Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Herne

Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Projektkoordination: die Projektvorphase, die Projektplanung, die Durchführung des Projekts und dessen Abschluss. Mittels gängiger Methoden des Projektmanagements durchlaufen Sie alle Stufen eines Projektes, einschließlich ...

Erlernen Sie die Grundlagen für modernesRequirements Engineering. ...

Bei Projekten stehen Ergebnisse im Vordergrund. Kann man trotz Leistungs- und Zeitdruck noch kreativ sein? Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die von Projektleiter:innen und Teams viel abverlangt. Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Aktive PR-Arbeit folgt einer klaren Kommunikationsstrategie. Die Funktion der Public Relations ist es, die Aufmerksamkeit der Presse und der Medien zu gewinnen. Ein ausgefeiltes PR-Konzept ermöglicht, einzelne Kommunikationsmaßnahmen zu einer zielgruppengerechten ...

Werden Sie Experte für agiles Projektmanagement nach PRINCE2® und erhalten Sie ein weltweit anerkanntes Zertifikat. ...

Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen ...

Grundlegende Inhalte, Prinzipien, Prozesse, Funktionen und Rollen eines Projektmanagements nach PRINCE2®. ...

Gewinnen Sie praktische Erfahrung, ein agiles Projekt wirksam zu steuern undzum Erfolg zu führen. ...

Das Seminar PMI-PBA® richtet sich an alle, die sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analysis haben. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeit für effektives Arbeiten mit Stakeholdern beweisen, um deren Geschäfts-Anforderungen zu definieren, Projektergebnisse ...

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können ...

Dieser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen Kenntnisse zur Beurteilung von vertraglichen Regelungen und liefert Ihnen Hinweise zum sicheren Erkennen von Fallstricken und missdeutigen Klauseln. Es zeigt Ihnen ferner ...

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir ...

Sie erlernen in 4 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Die enthalten Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in ...

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den ...

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende ...

Im Seminar “Agiles Change Management” werden Ihnen die grundlegenden Kenntnisse über agile Prinzipien und Methoden sowie deren Anwendung in Veränderungsprozessen vermittelt. Durch die Fokussierung auf Kundenorientierung, Stakeholder-Management und Mitarbeitermotivation ...

In 3 Tagen eignen Sie sich die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen an. Dadurch können Sie die Wünsche des Kunden korrekt aufnehmen und das Risiko minimieren, Software, Services ...

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2. Darin enthalten sind die Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts, der prozessgesteuerte Ablauf, die Funktionen und Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen ...

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel ...