Aktuelle Manager Kurse und Seminare

So aufgewühlt und stürmisch die See auch ist, ein guter Steuermann weiss die Winde für sich zu nutzen und wird sein Ziel erreichen. Der Kompass zeigt ihm die Richtung. Ausgehend von Ihren zukünftigen Überlegungen als Unternehmer werden gemeinsam mit Ihren ...

Seien Sie erfinderisch! ...

Projektmanagement dient dazu, komplexe Aufgaben und Projekte effizient zu planen, zu organisieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Es ermöglicht die Strukturierung von Aufgaben, die Ressourcenallokation, das Zeitmanagement und die Erreichung von ...

Möglichkeiten und Herausforderungen von Industrie 4.0 (Big Data) Smart &. Lean: Die agile Prozessorganisation Lean: Ein ganzheitliches Managementsystem Smart - Die neue Herausforderung Digitalisierung in Lager und Logistik: Fallbeispiele und praktische ...

Die Einhaltung der Material Compliance Vorgaben verlangt von der Material Compliance Fachkraft ganz besondere Fähigkeiten und Fachwissen zu folgenden Punkten, die im Rahmen des Seminars vermittelt werden:  . Material Compliance Vorgaben REACH, RoHS, ...

Anforderungen an das Ersatzteilmanagement und Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service (Begriffserklärung / Aufgaben / Ziele und Zielkonflikte) Erfolgsfaktor Instandhaltung Spannungsfeld Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit Arten ...

Grundlagen des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG) Rechte und Pflichten von Unternehmen Schutz von Hinweisgebern Meldesysteme und deren Anforderungen Rechte der Hinweisgeber und Informationspflichten Untersuchung von Hinweisen Neue Rolle und Zuständigkeiten ...

Seit Jahren lernen wir Lösungsansätze von Toyota. Ganz gleich ob Poka Yoke, Kanban oder 5S. Alle diese Lösungen haben viele Unternehmen an die Weltspitze gebracht oder zu erstaunlichen Ergebissen und Leistungen geführt. Aber wie genau geht Toyota die ...

Noch heute schaut die Managementwelt auf Toyota, weil es das richtungsweisende Unternehmen ist, wenn es um Prozessverbesserung und überlegende Ergebnisse geht. Aber der Erfolg blieb bei anderen Unternehmen häufig aus, weil bei der Umsetzung nicht beachtet ...

Welche Trends und Vorgehensweisen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens und wie sieht ein Strategieprozess aus, der Ihre Zukunft gestalten kann? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser Impulsveranstaltung. Strategie ist die Königsdisziplin im Management. ...

Der digitale Wandel verlangt Unternehmen eine immergrößere Flexibilität und schnellstmögliche Entscheidungsfindung ab. Prozesse werden daher zunehmend in Projekten organisiert. Um die straffen Zeitpläne und Budgets einzuhalten, ist ein professionelles ...

Projektmanagement – ein Begriff, mit dem man immer häufiger konfrontiert wird. Tatsächlich verbirgt sich dahinter ein für Unternehmen sehr wichtiger Bereich: nämlich das Definieren, Planen, Steuern und Abschließen besonderer Aufgaben, also Projekte. Das ...

Erfolgreiches Wertstrommanagement bietet Ihnen folgenden Nutzen: Konsequente Kundenorientierung durch Ausrichten aller Auftragsabwicklungsprozesse in Produktion, Logistik und dispositiven Bereichen an dynamischen Marktbedingungen Konsequente Prozessorientierung ...

Muster-Bauordnung (MBO) Muster-Versammlungsstättenverordnung (MVStättVO) Muster-Richtlinie über den Bau und Betrieb fliegender Bauten (MFIBauR) Fallbeispiele zu Vorteilen und Nutzen aus Regelwerken für eine erhöhte Wirtschaftlichkeit Aktuell liegen keine ...

Haftungsrisiken von Unternehmensleitung und Führungskräften Organisatorische Schutzmaßnahmen gegen persönliche Haftungsrisiken Gestaltungsmöglichkeiten zur Verteilung der Complianceverantwortung Identifizierung des individuellen, organisatorischen Handlungsbedarfs ...

Wahrnehmung der zugewiesenen Unternehmerverantwortung Selbstreflexion über die Aufgabe als Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Managementebene und unterstellten Mitarbeitern Erarbeitung einer Checkliste zur Aufarbeitung möglicher Wissenslücken aus ...

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements Vorgehenskonzept ...

An einem konkrekten Beispiel zeigen Sie auf, wie Sie mit Supply Chain-Strategien unter Vermeidung von mindestens einer der genannten Verschwendungsarten die Versorgung sicherstellen und / oder Logistikkosten reduzieren und / oder die Durchlaufzeit verkürzen ...

Allgemeine Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers Rechtsstellung des GmbH-Geschäftsführers Verhältnis zum Gesellschafter Rechte und Pflichten bei Gründung einer GmbH und im Geschäftsbetrieb Anstellungsvertrag und Vergütung Arbeits-, sozial-, zivil- ...

Notwendigkeit, Rechtsgrundlagen und Begriffe Einführung des Notfallmanagements im Unternehmen Bedrohungs-, Gefährdungs- und Risikoanalyse (mit Praxisbeispiel) Technische Notfallmaßnahmen Organisatorische Notfallmaßnahmen Personelle Notfallmaßnahmen Maßnahmen ...