Aktuelle Manager Kurse und Seminare

Als Projektleiter müssen Sie sich täglich mit immer schnelleren Marktveränderungen, anspruchsvolleren Kundenwünschen und komplexeren Projekten auseinandersetzen. Wirkungsvolle Six-Sigma-Tools und -Methoden können Ihren Projektalltag ...

Werden Sie Experte für die praktische Anwendung von PRINCE2® und vertiefen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse. ...

Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder ...

Unser Basis-Modul macht Sie mit den grundlegenden Besonderheiten, der Bedeutung und den konzeptionellen Grundlagen des internationalen Managements vertraut. Ein Schwerpunkt liegt hierbei auf übergreifenden Aspekten wie zum Beispiel internationale Rahmenbedingungen ...

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das strategische ...

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP ® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of ...

Das Seminar "Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag" zielt darauf ab, Ihnen ein fundiertes Verständnis für Agilität im Geschäftsalltag zu vermitteln und Sie mit den Kernkonzepten und Prinzipien agiler Methoden vertraut zu machen. Sie lernen, wie ...

In diesem Change Management Aufbau Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich ...

Der Online-Zertifikatslehrgang "GmbH Geschäftsführung - Grundlagen (IHK)" vermittelt betriebswirtschaftliches und rechtliches Grundwissen zur Arbeit in einer GmbH. ...

Wie Medizinproduktehersteller Risikomanagement gemäß ISO 14971/EN ISO 14971 einführen, anwenden und dokumentieren. ...

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wichtige Projekte effizient und zeitgenau planen können. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Punkten, wie die Strategien und Techniken für eine Projektzeitplanung, Kommunikationsmanagement für Stakeholder ...

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen, durch ...

Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich ...

In unserem Produktmanagement - Teil I Training erfahren Sie, wie Sie den Produktmarkt analysieren, Produktmarketing -Strategien aufbauen und die Umsetzung Ihres Produktmarketing-Plans professionell steuern. Sie werden in Zukunft mit Hilfe praxiserprobter ...

Das BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 ...

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB ... ...

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen. In ...

Vertiefen Sie in 2 Tagen Ihre theoretischeKenntnisse und werden ein Experte für die praktische Anwendung von PRINCE2® Agile. ...