Workshops wirksam planen und moderieren
Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen – selbst in komplexen Projekten. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Workshops planen
- Performance-Kriterien
- Elemente eines Workshops
- Teams, Metrik & Ereignisse
- Prototyping & Operationalisierung
- Priming: Vision, Stories, Konzeption
- Struktur: Focus & Atmung
- Workshops moderieren
- Rolle & Kommunikation als Moderator:in
- Konflikte in der Moderation
- Entwicklung des Flows
- Erzeugen von Trichtereffekten
- Virtuoser Umgang mit Kanban
- Vermeidung klassischer Moderationsfehler
- Retrospektiven & Konflikte managen
- Workshops integrieren
- Innovationsmanagement
- Transformationsmanagement
- Phasenübergänge erkennen und steuern
- Divergenz versus Konvergenz in Projekten
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen
| Veranstaltungs-Code | FB24-451773-56784648 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
10623 Berlin
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