Seminare für jede Branche

Entscheidungsprozesse und Change Management

Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren

Treiber strategischen Wandels

Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz

Grundlagen systemischen Denkens und Handelns

Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
*+ Lösungsfokussierte Fragetechnik
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*+ Zirkuläres Fragen
*+ Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
*+ Systemische Organisationssimulation

Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
*+ Kooperationskonflikte
*+ Umgang mit Widerstand
*+ Personalentscheidungen im Wandel
*+ Kultureller Wandel

Timing und Methodeneinsatz

Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen

Führung im Change Management

Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

Veranstaltungs-Code

FB24-29513-60303629