Seminare für jede Branche

Unternehmensberater/in / Business Consultant (IHK) - Intensiv-Kompakt-Lehrgang

Unsere Weiterbildung für Unternehmensberater bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fachkompetenz, Methodenkenntnisse und Soft Skills gezielt zu erweitern. Das praxisorientierte Programm bereitet Sie optimal auf die vielfältigen Herausforderungen der Beratungsbranche vor. Im Rahmen der Weiterbildung verbessern Sie Ihre Problemlösungsfähigkeit und steigern Ihre Effizienz, um Ihren Kunden maßgeschneiderte und wirkungsvolle Lösungen anbieten zu können. Sie erhalten Einblicke in zentrale Themenfelder der Beratung, wie beispielsweise Strategie- und Prozessberatung und lernen, Beratungsprojekte kundenorientiert und erfolgreich umzusetzen. Durch die Erweiterung Ihrer Kenntnisse können Sie in der Beratung noch gezielter auf Kundenbedürfnisse eingehen und dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihre Kunden erzielen.

Möchten Sie Ihre Karriere als Unternehmensberater auf das nächste Level bringen? Im Lehrgang "Unternehmensberater (IHK) / Business Consultant" erlernen Sie praxisnah, wie Sie erfolgreiche Strategien entwickeln, Prozesse effizient optimieren und digitale Transformationen vorantreiben. Sie stärken Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Projektmanagement und Chance-Management, um Beratungsprojekte zielgerichtet und kundenorientiert umzusetzen. Dieser Kurs bietet Ihnen die Chance, Ihre Beratungskompetenzen zu erweitern und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Kunden zu schaffen. Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten Sie ein IHK-Zertifikat, das Ihre Expertise bestätigt.



Basics der Unternehmensberatung - Startklar als Unternehmensberater

• Corporate-Governance und rechtliche Voraussetzungen kennen und im Berateralltag effektiv anwenden


• Projekte erfolgreich Ende zu Ende managen


• Kommunkation und Präsentation wirksam, klar und zielgruppenorientiert


• Unternehmensberatung als Geschäft erfolgreich gestalten

Strategische Unternehmensführung - Strategien entwickeln und umsetzen

• Strategiekonzepte verstehen und erlebbar machen


• Unternehmen und deren Geschäftsmodelle systematisch analysieren


• Zukunftsorientierte Strategien ableiten und definieren


• Strategien erfolgreich umsetzen

Prozessoptimierung - Effizienzsteigerung aktiv gestalten

• Ziele und Nutzen der Prozessoptimierung für den Kunden verdeutlichen


• Prozesse zielgerichtet analysieren und kundenorientiert optimieren bzw. automatisieren


• Endprodukte aus einem Prozessoptimierungsprojekt festlegen


• Process Mining und Process Automation verstehen und anwenden

Kundenorientierte Innovation und Digitale Transformation - Wachstum erzeugen

• Kundenorientierung aktiv leben und Kundenerlebnisse schaffen


• Innovationen systematisch und erfolgreich treiben


• Digitale Transformationen nachhaltig gestalten


• Grenzen und Risiken der digitalen Transformation einordnen

Change-Management - Umsetzung erfolgreich managen

• Bedeutung des Change-Managements in Unternehmen verstehen


• Change-Management systematisch und erfolgreich gestalten


• Change-Management messen und kontinuierlich verbessern


• Klare und zielgruppengerechte Kommunikation während des Change

Veranstaltungs-Code

FB24-495589-61026136