Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik
- Übersicht und Entstehungsgeschichte der TOC: Die Engpasstheorie als erfolgreiches und praxistaugliches Werkzeug zur effizienten Steuerung in Produktion und Logistik
- Denk- und Veränderungsprozesse gestalten
- TOC im Zusammenwirken mit etablierten PPS-Verfahren und Vorgaben für die Logistik
- Engpassterminierung (Zeitpuffermanagement)
- Exkurs: Die 20 Keys nach Prof. Iwao Kobayashi als integriertes Benchmarkingsystem
- Praktische Anwendung (serious game)
- Engpassplanung auf Werkstattebene nach den Regeln von TOC
Hinweis:Dieses Seminar ist praxisorientiert, hat Workshop-Charakter und ist auch als Inhouse-Maßnahme geeignet. Mit optionalem Follow-Up-Modul wird bei Inhouse-Maßnahmen der Transfer in die betriebliche Praxis sichergestellt. Fragen hierzu beantwortet Frau Nicole Kern unter Telefon-Nr. 0 68 97 / 5 06 - 5 41.
Dieses Seminar ist nur als Inhouse-Schulung buchbar!
| Veranstaltungs-Code | FB24-298918-44259261 |
Bildungsziel der Schulung:
Wenn es darum geht, Routineabläufe, schädliche Gewohnheiten sowie eingefahrene Prozesse aufzubrechen und neue Lösungsansätze und -anregungen zu suchen, dann ist TOC ein starkes ganzheitliches Werkzeug. Die Engpasstheorie oder das Durchsatzmanagement bezei
Veranstaltungsort:
Inhouse
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Kursart:
Inhouse
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