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Details

Technologie-Scouting: Innovationspotentiale früher erschließen

Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting. Mit Best-Practice – Beispielen, Impulsvorträgen und Übungen werden Inhalte gemeinsam erarbeitet. Dabei werden auch Fragestellungen aus den jeweiligen Unternehmen bearbeitet.

Trends und Technologien systematisch aufspüren
Die Verwendung innovativer Technologien sind Hauptursachen für wirtschaftliches Wachstum. Durch neue Technologien kann Umsatzpotential in neuen Produkt-Markt-Feldern erschlossen werden, ebenso lassen sich auf vorhandenen Märkten Differenzierungs- und Kostenvorteile gegenüber dem Wettbewerb erzielen. Dem Technologie-Scouting kommen dabei folgende Aufgaben zu: Vorbereitung strategischer Entscheidungen, langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sowie dauerhafte Stärkung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting.
Inhalte
Bezugsrahmen Technologie- und Innovationsmanagement

Einordnung
Welche Rolle spielt das Technologie-Scouting?

Prozesse: Wie wird das Technologie-Scouting umgesetzt?

Identifikation: Wie werden Trends / Technologien systematisch aufgespürt?
Bewertung: Was bedeutet ein neuer Trend/Technologie für das Unternehmen?
Integration in die Organisation: Wer übernimmt welche Aufgaben beim Technologie-Scouting?
Dokumentation und Kommunikation: Wie werden die Informationen am besten ins Unternehmen transportiert?

Methoden/Werkzeuge: Wo und wie wird in der Praxis gesucht?

Suchfelder: Wie werden Suchfelder definiert?
Szenario-Analyse: Welchen Nutzen stiften Zukunftsbilder?
Technologie-Radar: Wie lässt sich ein kontinuierliches Monitoring aufbauen?

Erfolgsfaktoren und Grenzen (z. B. disruptive technologies)
Software-Unterstützung

Welchen Nutzen stiften u. a. „Big Data“ – Ansätze?

Lernziele

Die Teilnehmer haben ein gemeinsames Verständnis für den gesamten Technologie-Scouting – Prozess.
Sie kennen die State-of-the-Art Vorgehensweisen, Methoden, Modelle und Tools und verstehen ihren Einsatz und Bedeutung.
Sie sind in der Lage, ein Scouting im eigenen Unternehmen aufzusetzen bzw. zu optimieren.

Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Entwicklung, Unternehmensentwicklung, Technologie- & Innovationsmanagement
Methoden
Impulsvortrag, Übungen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice Beispiele