Strategisches Projektcontrolling
Seminar Strategisches Projektcontrolling
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.
Erfolgschancen maximieren durch effektives Projektcontrolling
In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ lernen Sie, Controlling-Methoden als Führungsinstrumente zur präzisen Projektplanung und Projektsteuerung zu nutzen. Sie machen sich mit den Grundlagen des Controllings und mit den besonderen Herausforderungen im Projektcontrolling vertraut. In der Rolle des Controllers erarbeiten Sie Strategien, um die Entwicklung Ihres Projekts durch alle Projektphasen hindurch effizient zu gestalten. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen - insbesondere Ihre Präsentationskompetenz: Schließlich können die Ergebnisse Ihrer Arbeit im Projektcontrolling nur dann Impulse zur Prozessoptimierung in laufenden oder kommenden Projekten geben, wenn Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten die Zusammenhänge und Potentiale ebenso klar vor sich sehen wie Sie selbst.
Einführung in das Projektcontrolling
> Das Konzept
> Definitionen: Projektmanagement und Multiprojektmanagement
> Aufgaben und Eigenheiten des Projektcontrollings
> Rolle des Projektcontrollers
> Rolle im Unternehmen
Projektphasen
> Vorprojektphase: Projektkalkulation
> Durchführung: Projektleistung
> Abschluss: Projektkontrolle
Kommunikation im Projektcontrolling
> Controlling im Team
> Projekte erfolgreich präsentieren
> Die richtige Informationsmethode
| Veranstaltungs-Code | FB24-403811-60707970 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Für den erfolgreichen Besuch unseres Seminars „Strategisches Projektcontrolling“ sind Vorkenntnisse im Controlling nicht zwingend erforderlich, erleichtern jedoch die Anwendung der Controlling-Instrumente auf Projektphasen und Teamstrukturen. Für interessierte Quereinsteiger lohnt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich gezielt im Projektmanagement fortbilden möchten, können dieses Seminar zum Projektcontrolling zudem gewinnbringend mit dem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ verbinden.
Bildungsziel der Schulung:
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung im modernen Projektmanagement.
Preis: 1.677, 90 €
Die Seminarunterlagen und eine Mittagsverpflegung sind je Tag in der Seminargebühr inbegriffen.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
01097 Dresden
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