Seminare für jede Branche

Six Sigma Black Belt Aufbau-Training

Modul 1: Strategie und Changemanagement; erweiterte Define-. Measure- und Analyse-Methoden

*Definition und Umsetzung einer verbesserungsorientierten Unternehmensstrategie

*Organisatorische Voraussetzung einer erfolgreichen Six-Sigma-Integration

*Trainingsdesign: Wie werden Kompetenzen erlernt?

*Das erfolgreiche Projektteam und Human Dynamics

*Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen

#Kundenanforderungen (Voice of Customer)

#Planungstechniken und -messgrößen

#Zieldefinition und Gewinnkalkulation (Benefit)

*Measure: Prozess und Leistungsfähigkeit

#Kontinuierliche und diskrete Verteilungsmodelle

#Erweiterte Zeitreihenanalysen

#Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)

#Prozesskennzahlen und -fähigkeitsanalyse (nicht normalverteilter Daten)

*Analyse: Der Prozess und seine Einflussparameter

#Datenorientierte Prozessanalyse und Identifikation signifikanter Einflussparameter

#Stichprobensysteme und Sampling-Strategien

#Statistische Test- und Analyseverfahren (ANOVA u. a.)

#Erweiterte nicht-lineare Regressionsanalyse $PARAGRAPH$Modul 2: Erweiterte Analyse-. Improve- und Control-Methoden. angrenzende Disziplinen

*Signifikante Prozessparameter und deren Wechselwirkung mittels statistischer Versuchsplanung identifizieren (DOE)

#DOE. Screening- und Optimierungsversuche

#Vollständige und fraktionelle 2k-Versuche

*Prozess verbessern - optimale Einstellungen ermitteln

#Wirkungsflächenversuchspläne (CCD)

#Sequenzielle Optimierungsverfahren

*Statistische Prozessüberwachung - SPC

*Lean-Methoden und -Werkzeuge zur Standardisierung und Bewertung

*Einführung in Design for Six Sigma - DFSS

*Kundenrelevante Parameter mittels QFD identifizieren und priorisieren

*Review und Coaching der Six-Sigma-Black-Belt-Projekte

*Schriftliche Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren). Dauer: 4 Stunden. Die Prüfung findet am letzten Schulungstag des 2. Moduls statt.

Veranstaltungs-Code

FB24-513638-61004007