Sicheres Arbeiten mit Fremdfirmen Grundlagen und Umsetzungsstrategien für erfolgreiche Konzepte im Fremdfirmenmanagement, Schwerpunkt Instandhaltung (Anlagen/Produktion/Gebäudetechnik)
- Anforderungen, Ziele, Strategien und gesetzlicher Handlungsrahmen für Fremdleistungen
- Systemische und organisatorische Grundlagen, Strukturen und konzeptionelle Rahmenbedingungen
- Praxisbeispiele zur
- Organisation
- Vergabe und Durchführung
- Dokumentation
- Auswertung und Controlling des Fremdfirmenmanagements
- Erläuterung der Notwendigkeit von:
- Auftragsplanung
- personellen Qualifikationen
- Spezifikation und Arbeitsdokumentation
- Bereitstellung infrastruktureller Maßnahmen
- Mitarbeitereinweisung
- Montage- und Baustelleneinrichtung inklusive notwendiger Gefährdungsbeurteilung
- Koordination betriebsseitiger Voraussetzungen (Schnittstellen zu benachbarten Bereichen)
- Freigabe- und Erlaubnisscheinmanagement
- Status-, Fortschritts-, Leistungs-, QHSE-Überwachung
- Bewertung der Fremdfirmenleistungen und Produktivbeiträge, Audits, Fremdfirmenberichtswesen / FF-Controlling
- Besonderheiten bei speziellen Betriebszuständen wie Revisionen und Anlagenstillständen
Dieses Seminar ist nur als Inhouse-Schulung buchbar!
| Veranstaltungs-Code | FB24-298863-44259252 |
Bildungsziel der Schulung:
Sie lernen alle Phasen, Erfolgsfaktoren und Risiken eines strategisch angelegten Fremdfirmenmanagements kennen und bekommen im Rahmen der gemeinsamen Workshoparbeit die Gelegenheit, die gewonnenen Erkenntnisse mit dem Status Ihrer jeweiligen eigenen betri
Veranstaltungsort:
Inhouse
Vollzeit
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Kursart:
Inhouse
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