Projektüberwachung, Risikomanagement und Budgetcontrolling - Projektbewertung - Kennzahlen, die über den Studienerfolg entscheiden
Dieser Webcast bietet Projektmanager*innen in klinischen Prüfungen die Gelegenheit, Ihren Wissensstand hinsichtlich der Themen Projektüberwachung und Risikomanagement sowie Budgetcontrolling mittels des Earned Value Management Concepts in der Praxis weiter auszubauen.
- Wichtige Kennzahlen für die Projektbewertung - Metrices
- Risikomanagement: Die To-dos auf Projektmanagementebene
- Multi-Projektmanagement vs. Portfolio-Management: Wo liegen die Unterschiede im Handling?
- Budgetcontrolling mittels Earned Value Management Concept
| Veranstaltungs-Code | FB24-524510-61076962 |
Bildungsziel der Schulung:
Sie möchten Ihre Kenntnisse im Projektmanagement klinischer Prüfungen speziell zur Thematik Projektüberwachung vertiefen, um in Ihrer Arbeit noch sicherer zu werden?
Dann profitieren Sie von diesem aufgezeichneten Webcast inkl. Übungen, denn er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre klinische Studie im Griff behalten - zum einen bezüglich möglicher Risiken und deren Vermeidung, zum anderen in Sachen Leistungsbewertung hinsichtlich der kritischen Faktoren Kosten und Zeit.
- Welche Kennzahlen sind für die Projektbewertung essentiell?
- Was heißt Risiken erfolgreich managen im Gesamt-Projekt?
- Und wie funktioniert das Earned Value Management Concept als Methode im Detail?
Erfahren Sie es in diesem Webcast, holen sich Tipps von einem langjährig erfahrenen Experten im Projektmanagement klinischer Prüfungen und festigen Sie das im Webcast Gehörte in anschließenden Übungen.
Veranstaltungsort:
Online-Webinar
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Kursart:
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