Projekte planen und starten
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie für Ihr Projekt einen aussichtsreichen Startprozess organisieren und sich damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung erarbeiten. Denn der Start ist die kritischste Phase eines Projekts. Was Sie hier versäumen, kann oft nur mit erheblichem Mehraufwand im Projekt korrigiert werden.
Das lernen Sie
- Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
- Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
- Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
- Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
- Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
- Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
- Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
- Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
- Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
- Projekte dokumentieren
- Projektstartprozess erarbeiten
- Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen
Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement". Bei Buchung des gesamten Kompaktlehrgangs profitieren Sie von einem vergünstigten Paketpreis.
| Veranstaltungs-Code | FB24-135857-61042233 |
Dieser Kurs ist förderfähig:
https://www.nextlevelconsulting.com/training/projekte-planen-und-starten/
Veranstaltungsort:
1210 Wien
weitere Orte/Termine
Starttermin: Termin auf Anfrage
3 Tage
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