Seminare für jede Branche

Professionelles Projektmanagement

Der digitale Wandel verlangt Unternehmen eine immergrößere Flexibilität und schnellstmögliche Entscheidungsfindung ab. Prozesse werden daher zunehmend in Projekten organisiert. Um die straffen Zeitpläne und Budgets einzuhalten, ist ein professionelles Projektmanagement erforderlich.In dieser Weiterbildung lernst du die Grundlagen und Methoden für ein professionelles Projekt- und Qualitätsmanagement, wie z. B. Tools und Techniken für die Projekt- und Leistungsplanung, kennen und zurOptimierung von Prozessen einzusetzen. Neben kommunikativen Skills werden dir PRINCE2® als prozessorientierte Methode und agiles Projektmanagement mit Scrum vermittelt. Du lernst, Projekte strukturiert, kostenbewusst und zielorientiert zu realisieren.Nutze deine Chance auf einen zukunftsfähigen Arbeitsplatz - mit international anerkannten Zertifizierungen machen wir dich fit für deine Karriere in einer globalen und digitalen Arbeitswelt!


Projekt- und Qualitätsmanagement

• (Projekt-) Organisationsformen
• Ist-Erhebung/Ist-Analyse/Soll-Konzept
• Projektorganisation und -kommunikation
• Stakeholdermanagement und -analyse
• Risikomanagement
• Beschaffungs- und Kostenmanagement
• Change- und Wissensmanagement
• Projektmanagement-Prozesse/Prozessmanagement
• Prinzipien des Qualitätsmanagements
• Qualitätstechniken und -werkzeuge

PRINCE2® Foundation & Practitioner Zertifizierung

PRINCE2 Foundation

• Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen
• PRINCE2-Prinzipien
• PRINCE2-Methode
• Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten verstehen
• PRINCE2-Practices verstehen und im gesamten Projekt anwenden
• PRINCE2-Prozesse verstehen und wie sie im gesamten Projekt durchgeführt werden
• Prüfungsvorbereitung und Prüfung

PRINCE2 Practitioner

• PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden
• effektives Team-Management in erfolgreichen Projekten anwenden
• Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte
• Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
• Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts
• relevante Aspekte der PRINCE2-Practices
• Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Kommunikations- und Konfliktmanagement Weiterbildung


Kommunikation

• Modelle der Kommunikation
• Umgang mit Emotionen in der Kommunikation
• Selbstsicher kommunizieren
• Nähe schaffen, Gesprächsblockaden lösen
• Grenzen erkennen, kommunizieren und verteidigen
• Argumentationen und Diskussionen
• Fragetechniken
• Manipulationstechniken

Konfliktmanagment

• Kommunikationsstörungen verstehen und vermeiden
• Konflikte
• gewaltfreie Kommunikation
• gekonnt kontern
• Konfliktgespräche
• Gespräche lenken, Konfliktsituationen meistern
• Lösungsorientiert kommunizieren
• Konfliktmanagement: Umgang mit Störungen und Aggressionen

Scrum Master & Product Owner Zertifizierung

• Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
• Die drei Säulen der Scrum-Theorie
• Die Scrum-Werte
• Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
• Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
• Lean Management
• Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen
• Scrum in komplexen Umgebungen
• Skalierung mit Nexus
• Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
• Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian
• Praxisprojekt

Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Voraussetzungen

&bull Sehr gute Deutschkenntnisse
&bull Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch
&bull Projekterfahrung von Vorteil

Veranstaltungs-Code

FB24-488182-58343063