Personalentwicklung kompakt
Dieses Live-Online-Seminar vermittelt kompakte, praxisorientierte Grundlagen für eine wirkungsvolle und systematische Personalentwicklung (PE) im eigenen Unternehmen. In diesem Kurs lernst du, strategische und operative Entscheidungen in der Personalentwicklung zu treffen und erfährst, wie du PE-Maßnahmen erfolgreich planst, umsetzt und bewertest. Gestalte die Zukunft deines Unternehmens durch strategische Personalentwicklung! Eine wirkungsvolle Personalentwicklung erhöht nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit langfristig die Mitarbeiterbindung, sondern hilft ebenso dabei, Personalbedarfe zukünftig schneller und besser zu decken. Auch trägt eine zielgerichtete Personalentwicklung entscheidend zur Erreichung von Unternehmenszielen bei und unterstützt erfolgreiche Transformationsprozesse. Du lernst, wie du den Bedarf an Personalentwicklung ermittelst, passende Maßnahmen entwickelst und zielgerichtete Instrumente wie Mitarbeitergespräche und Mentoring effektiv einsetzt. Praxisbeispiele unterstützen dich dabei, das Gelernte direkt in deinen Unternehmensalltag zu integrieren.
Grundlagen der Personalentwicklung
- Ziele, Inhalte, Akteure der Personalentwicklung
- Quantitative und qualitative Bedarfsermittlung
- Personal- und Organisationsentwicklung – Abgrenzung und Schnittmengen
- Strategische und operative Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung
- Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie
- Personalentwicklung in Veränderungsprozessen
- Strategische Methoden, z.B. Einstiegsprogramme, Führungsentwicklung, Talententwicklung, Laufbahnentwicklung
Operative Personalentwicklung: Praxis-Beispiele für Instrumente der Personalentwicklung
- Weiterentwicklung im aktuellen Job
- Operative Methoden, z. B. Mentoring, Coaching, Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement
Controlling und Erfolgsmessung
- Erfolgsmessung von PE-Maßnahmen (KPIs, Mitarbeitendenbefragung etc.)
- Analyse und Optimierung von PE-Maßnahmen
| Veranstaltungs-Code | FB24-526616-61079705 |
| berufsbegleitend | Ja |
Bildungsziel der Schulung:
Du lernst, wie du zielgerichtete Personalentwicklungskonzepte entwickelst und damit zum Unternehmenserfolg beiträgst.
Du erwirbst Kenntnisse, wie du systematisch den Bildungsbedarf ermittelst, Potenzial erkennst und die geeigneten Instrumente anwendest. Auch mit kleinem Budget!
Du erfährst, wie erfolgreiche Personalentwicklung zur langfristigen Mitarbeiter:innenbindung beiträgt und somit den strategischen Wissens- und Erfahrungsaufbau im Unternehmen fördert.
Du lernst Controlling-Maßnahmen kennen, mit denen du den Erfolg der Personalentwicklung messen kannst.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Veranstaltungsort:
Online-Kurs
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Kursart:
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