Personalentwicklung
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung. Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt
- Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung
- Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung
- Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche
- Patenschaften, Mentoring und Coaching
- Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
- Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
- Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung
- Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)
Zielgruppe
Mitarbeiter:innen der Personalabteilung/Personalentwicklung und Führungskräfte
| Veranstaltungs-Code | FB24-160978-56810466 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
30179 Hannover
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