Optimiertes Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung - von der Strategie bis zur operativen Umsetzung
- Begriffe und Definitionen
- Einführung in die Fremdfirmenprozesse
- Strategische Fragestellungen
- Auswahlprozess und Kernpunkte der Vertragsgestaltung
- Gestaltung der Übergangsphase
- Wichtige Eckpunkte zur Ausgestaltung der Prozesse im Tagesgeschäft
- Besonderheiten bei der Zusammenarbeit im Rahmen von Projekten
- Umsetzung rechtlicher Aspekte, wie z. B. Compliance und Organisationshaftung
- Vertragsmanagement und Vertragscontrolling
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des Fremdfirmenmanagements
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| Veranstaltungs-Code | FB24-298874-53148970 |
Bildungsziel der Schulung:
Sie lernen wichtige Werkzeuge, Methoden und Ansätze kennen und anwenden, mit denen das Fremdfirmenmanagement optimiert werden kann.
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