Mitarbeitendenmotivation
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Mitarbeitenden von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Fluktuation von Personal zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter:innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität, bringen sich selbst verstärkt ein und laufen nicht Gefahr, innerlich zu kündigen. In unserem Seminar entdecken Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie aktuelle Ansätze und Instrumente kennen, um eine der wichtigsten Managementaufgaben in der Personalführung zu erfüllen. Wer auf das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden setzt, investiert in die Zukunft.
- Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden
- Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
- Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitenden verstehen und umsetzen
- Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien
- Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen
- Bedürfnisspannungs-Theorien
- Schaffung positiver Arbeitsmotivation
- Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages
- Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment
- Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit
- Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity
- Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende
| Veranstaltungs-Code | FB24-160987-55678391 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
30179 Hannover
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