Mit Strategie und Zielen das Unternehmen ausrichten, steuern und kontrollieren (Hoshin Kanri) - Orientierung und Sinn geben
So aufgewühlt und stürmisch die See auch ist, ein guter Steuermann weiss die Winde für sich zu nutzen und wird sein Ziel erreichen. Der Kompass zeigt ihm die Richtung. Ausgehend von Ihren zukünftigen Überlegungen als Unternehmer werden gemeinsam mit Ihren Führungskräften Ziele entwickelt, terminiert und deligiert für die Zeitspanne von 1, 3 und 5 Jahren. Diese Vorgehensweise fordert das einheitliche Verständnis aller Unternehmensbereiche und richtet sich entlang dem Wertstrom Ihres Unternehmens aus.
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
IHR NUTZEN
- Sie erfahren einfach und unkompliziert wie Sie aus Ihren langfristigen Überlegungen konkrete Ziele, Verbesserungen und neue Erfolge ableiten
- Sie begreifen wie notwendig es ist, Mitarbeitern Perspektiven und Orientierung zu geben
- Sie erkennen die Treiber der neuen Entwicklung
- Sie definieren die Erfolgsfaktoren von morgen und bewerten auch kritische Erfolgsfaktoren
- Sie entwickeln Aktivitätenpläne für die praktische Umsetzung
THEMENSCHWERPUNKTE
- Management by Objectives als Zielvereinbarungsmethode
- Wie hängen Ihre langfristigen Überlegungen mit Ihren Zielen, Projekten und Erfolgsfaktoren zusammen?
- Handwerkzeuge zur Zielentwicklung, Zieldeligation und Zielkontrolle
- Wie Sie Führungskräfte einbinden, damit die Strategie auch in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird
- Formblätter, Aktionspläne, praktische Tipps und viele Hilfen für die spätere Praxis
| Veranstaltungs-Code | FB24-283588-29125520 |
