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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Feel Good Management

In Zeiten von Digitalisierung und New Work rückt das Wohlbefinden der Mitarbeiter immer mehr in den Vordergrund. Feel Good Management ist die strategische und systematische Umsetzung einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter mit voller Motivation und Überzeugungskraft arbeiten. Feel Good Manager identifizieren dafür Mitarbeiterbedürfnisse, setzen die Weichen für eine offene Kommunikationskultur und schaffen ein gesundes, stressfreies und kreatives Arbeitsumfeld im Unternehmen. Im Bereich Management und Personalwesen ist Feel Good Management eine spannende Zusatzqualifikation, die aus einem einfachen Grund Effekt hat: Es geht um das Glück anderer Menschen. Wer im Umgang mit anderen Menschen so richtig aufgeht, findet in unserem Feel-Good-Management-Kurs praktisches Know-how, das im doppelten Sinne Spaß macht.


Grundlagen

• Definition der Begriffe Management und Kompetenz
• Bedeutung der Managementkompetenzen
• Kompetenzfelder
  • Gestaltende Kompetenzen
  • Funktionale Kompetenzen
  • Sozialkompetenz
• Managementkompetenzen und Hierarchiestufen

Change Management

• Was ist Change Management?
• Die flexible Organisation
• Entscheidung und Management
• Disruption im Management
• Effektivität und Leadership
• Kreis versus Linien-Organisation
• Rolle versus Position
• Agilität – ein alter Hut?
• Vision und Narrativ
• Systemische Fragen und systemische Moderation
• Heldenreisen
• Flow und Teambuilding
• Kollegiale Beratung

Die wichtigsten Managementkompetenzen

• Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein)
• Ziele und Perspektiven entwickeln (andere inspirieren)
• Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente)
• Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren)
• Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen)
• Unternehmerische Haltung (Selbständigkeit und Eigeninitiative fördern)

Führungskompetenz

• Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell)
• Vorbildfunktion wahrnehmen
• Offen kommunizieren, für Fairness sorgen
• Unterstützung und Lernfähigkeit fördern
• Für Ergebnisse sorgen
• Ziele und Perspektiven vermitteln
• Eine unternehmerische Haltung fördern

Umsetzungskompetenz (Volition)

• Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung
• Emotions- und Stimmungsmanagement
• Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke
• Widerstände überwinden
• Zielbezogene Selbstdisziplin

Kompetenztests

• Überblick
• Selbsttest

Prüfung

• Interne schriftliche Prüfung

Aufgaben und Ziele

• Definition Feel Good Management und New Work
• Feel Good Management und New Work als Bestandteil der Unternehmensstrategie
• Wirksamkeit von Feel Good Management und New Work
• Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement im Unterschied zu Feel Good Management?
• Aufgaben und Rolle als Feel Good Manager:in
  • als Stabsstelle im Unternehmen, interne Organisationsentwickler:innen
  • als externe Feel-Good-Management-Berater:innen, oder
  • als zusätzlicher Aufgabenbereich bereits existierender Arbeitsbereiche im Unternehmen, z. B. Personalmanagement oder Office Management.
• Feel Good Kultur als Erfolgsfaktor für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden
• Mit Mitarbeitermotivation nachhaltig den Unternehmenserfolg sichern
• Loyalität ausbauen
• Systematisches Feel Good Management aufbauen bzw. weiterentwickeln auf der Basis von Leitbildern, Werten und Unternehmenskultur
• Feel Good Kultur etablieren: systematische Analyse von Bedürfnissen der Mitarbeitenden, Feedback- und Fehlerkultur einführen
• Offene und transparente Kommunikationskanäle schaffen und weiterentwickeln
• Künftige Arbeits- und Lebensmodelle
• Bürokonzepte und Arbeitsplatzgestaltung
• Optimale, stressfreie Arbeitsumgebung und Informationsprozesse schaffen
• Treffpunkte und Austauschmöglichkeiten, störungsfreies Arbeitsumfeld
• Nachhaltige Feel Good Strukturen etablieren: Freiwillige, selbstorganisierende Kümmerer-Teams, Lernangebote

Kompetenzen der Feel Good Manager:innen

• Managementkompetenz
• Fachkompetenz
• Soziale Kompetenz
• Einfühlungsvermögen und Wahrnehmungsfähigkeit (EQ)
• Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Ethik und Wertschätzung
• Kreativität
  • Was beeinflusst die Kreativität?
  • Wege aus dem Kreativitätsloch
  • Kreative Prozesse anstoßen und umsetzen
  • Kreative Techniken und Methoden

Prüfung

• Interne schriftliche Prüfung

Zielgruppe
Fachkräfte und Akademiker:innen

Veranstaltungs-Code

FB24-260348-61582415