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Qualitätsmanagement und Risikobasiertes Denken

In diesem Fokustraining betrachten die Teilnehmenden den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und sie erhalten spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Angesprochen sind hier Mitarbeitende aus dem Leitungs- und Führungskreis, das QM-Personal und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz erweitern möchten.

QM im Kontext der Organisation
Die Anforderungen moderner Qualitätsmanagementsysteme praxisorientiert und fokussiert umzusetzen, ist eine Herausforderung für die jeweiligen Fach- und Führungskräfte. In diesem Fokustraining betrachten Sie den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und vermitteln die spezifischen Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Durch die Einbindung der Teilnehmenden über Diskussionen und Einzel- bzw. Gruppenarbeiten vertiefen wir das Wissen, so dass Sie das Normkapitel und die daraus ableitenden Forderungen pragmatisch und risikobasiert umsetzen können.
Inhalte

Risikobasiertes Denken richtig verstehen
Erfordernisse und Erwartungen von internen und externen Themen erkennen und bewerten
Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien / Stakeholder erkennen und bewerten
Methoden zur strategischen Planung auf Unternehmensebene
Methoden zur operativen Planung auf Prozessebene

Umfangrieche Unterlagen werden zur Verfügung gestellt.
Lernziele

Sie erhalten einen Überblick und Praxistipps aus dem Themenbereich Risikobasiertes Denken - Kontext der Organisation
Praxistransfer des Kapitels 4 der Norm