Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
- Spezielle Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagements aus Sicht der Automobilindustrie
- Lieferantenauswahlkriterien gemäß IATF 16949
- Notfallplan bei Qualitätsproblemen
- Projektmanagement nach APQP und VDA
- Risikoanalyse mit der Methode der FMEA (Produkt und Prozess)
- Prozesslenkungsplan, Prüfplan, Prozessfähigkeitsstudien und Messsystemanalysen
- Verifizierung und Validierung
- Run@Rate
- Erstbemusterung nach VDA und PPAP
- Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001, IATF 16949 und VDA Band 6.3)
- Qualitäts- und Prozessoptimierungswerkzeuge
- Reklamationsbearbeitung / 8D-Reporting
- Gemeinsames Maßnahmenmanagement
- Zertifikatsprüfung
Aktuell liegen keine Veranstaltungstermine für dieses Seminar vor.
| Veranstaltungs-Code | FB24-361897-58940300 |
Bildungsziel der Schulung:
Bei der aktiven Lieferantenentwicklung im Bereich der Automobilindustrie legen Einkauf und Lieferant die Maßnahmen für die Zusammenarbeit gemeinsam fest und führen sie durch. Die aktive Lieferantenentwicklung erfordert ein hohes Engagement von Einkauf und
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