Lieferantenbeurteilung und -bewertung
Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferanten kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken. In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferanten zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferern nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteilen und zu bewerten. Machen Sie die Selektion von Lieferanten zum Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.
- Die Lieferantenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements
- Finden neuer Lieferanten unter Zuhilfenahme verschiedener Medien
- Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferantenangebotes
- Analyse der Lieferanten nach:
- Leistungen
- Service
- Kosten
- Qualität
- Standort
- Checklisten, Kennzahlen und Bewertungssysteme
- Erfassung von Qualität und Termintreue
- Stärken-Schwächen-Profil
- Erstellen von Lieferanten-Scorecards
- Zertifizierung und Zulassung neuer Lieferanten
Zielgruppe
Einkaufsleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf
| Veranstaltungs-Code | FB24-161087-56296046 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
80333 München
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