Lean Summer Camp: Workshop für den umfassenden Einblick in das Lean Management
Lean Management in Ruhe und in einem großen Rahmen erfahren und erleben. Bei diesem Workshop erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Einblick in die Methoden des Punkt-/Fluss- und System-Kaizen und weitere Themen wie Perspektive, Rollenverständnis, Führen der Veränderung und Zielzustände. Dies bildet eine gute Basis, den geführten Veränderungsprozess im eigenen Arbeitsumfeld realisieren zu können.
Ihr Thema? - Die Zielgruppen
KVP-Trainer, Lean Management Beauftragte, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und –steuerung sowie Logistik
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie haben einen vollumfänglichen Einblick in das Thema Lean Management. Dies ist eine perfekte Grundlage, um im eigenen Betrieb die ersten Projekte zu starten und erfolgreich umzusetzen.
- Sie verändern Ihre Perspektive weg von der Abteilungssicht hin zur prozessualen Sicht. Mit dem Verständnis für das Ganze ergeben sich folgende Fragen: „Wo müssen wir hin?“, „Was müssen wir deshalb wo verändern?“ und „Wie gehen wir vor?“
- Durch das breite Spektrum eröffnen sich Ihnen Handlungsfelder in allen Bereichen des Unternehmens. Sie verfügen über Ansätze, diese methodisch zu optimieren.
Ihr Training - Seminarinhalte
- Theorievortrag zu Grundlagen Lean Management
- Grundverständnis: Kaizen = "Ich verbessere"
- Arbeitsplatz und –bereich verbessern (Punkt-Kaizen)
– Theorie und Praxis zur 5S-Methode
– Theorie und Praxis zu den Produktionssystemen Push vs. Pull sowie zu dem Produktionssystem Einstück-Fluss
– Grundstrategie der Prozessverbesserung
– Kontinuierliche Verbesserung im PDCA-Zyklus
- Prozesse verbessern (Fluss-Kaizen)
– Grundlagen Lean Logistik (intern und extern)
– Praxisübung zur Lean Logistik
– Wertstromdesign (Aufnahme Ist-Wertstrom, Entwicklung und Umsetzung Soll-Wertstrom)
– Der Kundentakt – bestimmen und als Taktgeber implementieren
– Nivellieren und Glätten
– Entwicklung von Prozess-Standards
– Problemlösungstechniken (PDCA, Ishikawa, FMEA)
- System Kaizen
– Führen im Lean Management (Führen der Veränderung, Nordstern und Zielzustände)
– Theorie und Praxis zu Lean Management im Office-Bereich (Verschwendung in allen Paper-Work-Prozessen erkennen und optimieren, 5S im Office anwenden, Wertstromdesign Office Impuls Ist, Wertstromdesign Office Impuls Soll)
Die Methodik
- Theoretische Grundlagen zu jedem Themenfeld
- Zu jedem Themenfeld eine Simulation (Praxisübung) in mehreren Runden, zur Vertiefung und praktischen Anwendung der vorher erlernten Theorie
- Diskussion, Lessons Learned, Erfahrungsaustausch
Ihr Abschluss – Das Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme.
Ihr Seminarbegleiter – Der Trainer
- Dipl.-Ing. Wolfgang Pochlatko
Seine Meinung: „Der vollumfängliche Einblick in das Lean Management bildet die perfekte Grundlage, um im eigenen Betrieb die ersten Projekte zu starten und erfolgreich umzusetzen. Durch das breite Schulungsspektrum dieser Veranstaltung ist der Teilnehmer in der Lage, Handlungsfelder in allen Bereichen eines Unternehmens zu erkennen und diese methodisch zu optimieren.“
| Veranstaltungs-Code | FB24-208079-60416513 |
