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Lean Six Sigma Yellow Belt (nach ASQ)

Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.


Was ist Six Sigma?

• Geschichte Lean und Six Sigma
• Einführung in System und Belt Struktur
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode

Define-Phase: Projektdefinition und Projektauftrag

• Kundenanforderungen - Stimme des Kunden VoC
• SIPOC
• Projektvertrag

Measure-Phase: Prozess verstehen und bewerten

• Grundlagen der Statistik
• Prozessaufzeichnung
• Messgrößen und Datenerfassung
• Messsystemanalyse
• Prozessbeurteilung: Stabilität und Fähigkeit, Effektivität/Effizienz-Kennzahlen, OEE

Analyse-Phase: Prozess analysieren und Parameter bestimmen

• Prozessanalyse
• Einführung 8 Muda
• Mehrwertanalyse
• 5-Why
• 7 Tools: Ishikawa
• Ursachen-Wirkungs-Matrix

Improve-Phase: Prozesse verbessern

• Lösungsfindung
• Implementierung PDCA
• Ideen generieren; Brainstorming, Entscheidungsmatrix
• Kontrollmethoden

Control-Phase: Verbesserungen nachhaltig sichern

• Kontrollplan
• Prozessübergabe
• Lessons learned und Abschluss

Zertifizierung
Das Training entspricht dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an den Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:
Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011
Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011.

Veranstaltungs-Code

FB24-46829-58851219