Seminare für jede Branche

Lean Manager*in - Produktion (IHK)

Überblick: Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz auch in der Unternehmensverwaltung einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager*innen Produktion (IHK). Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der Lean-Management-Toolbox, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktions- und Fertigungsprozesse sowie insbesondere die Schnittstellen zu optimieren und Reibungsverluste zu beseitigen.

Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz im engeren und weiteren Bereich der Produktion einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager/-innen Produktion (IHK).
Sie beherrschen die erforderlichen Methoden und Instrumente, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktionsprozesse sowie Schnittstellen zu optimieren und insgesamt für eine Wertschöpfung ohne "Verschwendung" zu sorgen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.

Die Teilnehmer*innen dieses Lehrgangs sind wertvolle Impuls- und Führungsgebende, um das Optimierungspotenzial in der Produktion ausschöpfen zu können. Sie definieren Prozessstandards, sie optimieren bereichsübergreifend und sichern die Zukunftsfähigkeit der Fertigung im Unternehmen. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende gezielt coachen und weiterentwickeln, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Modul 1: Lean Produktion I - Grundlagen
- Wertschöpfungskette vom Rohprodukt zum Endkunden
- Wertstrom als Grundlage der Verbesserung

Modul 2: Lean Produktion II - Wertstromanalyse (TSA)
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel
- Entwicklung des Sollzustands, Taktzeitdiagramm, KANBAN

Modul 3: Lean Produktion III - KANBAN-Regelkreise implementieren
- KANBAN einführen: Regeln und Prinzipien
- Praxisübung: KANBAN-Kreis erstellen

Modul 4: Lean Produktion IV - Heijunka-Board um Produktionsausgleich/Rüstzeitreduzierung (SMED)/Rüstgerechte Konstruktion
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel

Modul 5: Lean Administration V - Kennzahlen zur Erfolgssicherung
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Auslastungsgrad/Leistungsgrad/Qualitätsgrad

Modul 6: Lean Leadership I
- Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung
- Die drei Dimensionen des Change/Change Strategien

Modul 7: Lean Leadership II
- Projektkomplexität und Kommunikation im Team
- Planung von Veränderungsprojekten

Dreiteiliger IHK-Zertifikatstest:
Multiple-Choice-Test
Bearbeitung einer Situationsaufgabe
Kurzpräsentation der erarbeiteteten Lösung und anschließendes Fachgespräch

Unterrichtszeiten
Insgesamt ca. 54 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 6 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbststudium.

Veranstaltungs-Code

FB24-511835-58835493