Konfliktmanagement - Konflikte im Unternehmen effektiv lösen - Inhouse Seminar bei Ihnen vor Ort
Konflikte konstruktiv lösen und effektiv zusammenarbeiten - Intensivtraining und Workshop Im beruflichen Alltag gibt es oft Situationen und Gespräche aus denen Missverständnisse und Konflikte entstehen. Damit dem Unternehmen kein Schaden entsteht, ist es wichtig, Konflikte früh zu erkennen und zu lösen. Ein funktionierendes Konfliktmanagement bringt mehr Offenheit und Vertrauen bei Mitarbeiter*innen und Kunden*innen. Jetzt individuelles Angebot anfordern: info@moritz-seminare.de
Konflikte meistern und die eigenen Chancen ergreifen!
In dem Seminar "Konfliktmanagement - Konflikte konstruktiv lösen und besser zusammenarbeiten" – entdecken Sie die Kunst der professionellen Konfliktlösung und verwandle Herausforderungen in Wachstumsmöglichkeiten.
- Lerne bewährte Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktprävention kennen
- Stärke deine Empathie und optimieren Deine Kommunikationsfähigkeiten.
- Gewinne Selbstvertrauen in konfliktreichen Situationen und führe Deine Gespräche konstruktiv
- Schaffe ein Arbeitsklima, das harmonisches und produktives ist um nachhaltigen Erfolg zu haben
Sehe Konflikte als Chancen an und mache sie zu deinen Verbündeten! Melde dich jetzt an und entfalte Deine Stärken im Umgang mit Herausforderungen.
Lerninhalte für das Seminar Konfliktmanagement und Konflikttraining:
Umgang mit Konflikten
- Konfliktdefinition - Bedeutung verstehen
- Innere Einstellung zum Konflikt - eigenen Anteil sehen
- Chancen von Konflikten - positive Potenziale von Konflikten erkennen
- Konfliktmerkmale - Kreisläufe erkennen und durchbrechen
- Konfliktarten und -lösungen - Diagnose von Konflikten
- Feedback geben und erhalten - Selbstbild und Fremdbild - positiver Umgang mit Kritik
- EISBERG-Modell - den anderen besseer verstehen, Empathie
- Eskalationsstufen - Dynamik von Konflikten besser verstehen
- Konfliktstile - Selbstreflexion, Stärken und Schwächen erkennen
Strategien zur Konfliktbewältigung
- Konstruktive Konflikthandhabung - den anderen mitnehmen
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
- Konflikte erkennen - Lösungen frühzeitig initiieren
- Konfliktlösungen erarbeiten - gemeinsame Lösungen finden
- Umgang mit den eigenen Emotionen - Selbstmanagement optimieren
Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
- Gesprächsführung in Konfliktsituationen - Gesprächs steuern und Ziele besser erreichen
- Konflikte konstruktiv ansprechen - aufeinander zugehen und beste Lösung für beide finden
- Harvard-Konzept - Strategien zur Konfliktlösung - Konfliktgespräche führen
- Ich-Botschaften - Betroffenheit auslösen, um gemeinsame Ziele zu erreichen
- Aktives Zuhören - Gespräche deeskalieren
Methoden im Seminar Konfliktmanagement/ Konflikttraining/ Workshop Konfliktmanagement:
Theoretische Inputs, Partner- und Gruppenarbeiten, praxisnahe Übungen und Szenarien, Konfliktgespräche führen, Gesprächsübungen, Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für die Praxis.
Durch den Wechsel von Theorie und Praxis wird ein optimaler Lerntransfer geschaffen und die Lerninhalte erlebbar gemacht. Durch interaktive Übungen wird der Lerntransfer nachhaltig verbessert.
Kontaktieren Sie Viola Moritz Seminare für eine Inhouse Schulung, die speziell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
Viola Moritz Seminare
Kommunikationstrainerin, Business-Trainerin, Coachin und pferdegestützte Coachin: Viola Moritz
E-Mail: moritz@moritz-seminare.de
Tel. +49 30 22688299
Mobil: +49 173 7990949
MA Erwachsenenbildung (TU Kaiserslautern)
MA BWL/ Anglistik (FU Berlin)
MA NLP und Practitioner NLP (Berlin)
NLP Coach
Pferdegestützte Coachin
Veranstaltungs-Code | FB24-42626-1542500 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Interesse am Thema
Preis: Preis auf Anfrage
Auf Anfrage
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
weitere Orte/Termine
Starttermin: Termin auf Anfrage
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