Seminare für jede Branche

KI in der Teamführung

In einer zunehmend digitalisierten Welt wird die Integration von KI-Systemen in die Teamführung zu einer entscheidenden Herausforderung für Führungskräfte. Unser Seminar deckt verschiedene Aspekte ab, von der Relevanz von KI in Führungsfunktionen bis hin zur praktischen Anwendung von KI-Tools. Durch die Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene eröffnen sich neue Möglichkeiten und gleichzeitig stoßen wir auf neue Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen. Als Teilnehmende dieses Seminars werden Sie von einem breiten Spektrum an Erkenntnissen und praktischen Anwendungen profitieren. Sie werden Einblicke in die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess erhalten, neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben kennenlernen und wichtige Kompetenzen für das digitale Zeitalter entwickeln.

KI-Systemen in der Teamführung

Relevanz von KI in Führungsfunktionen

Praktische Anwendungen von KI-Tools für Führungskräfte

Herausforderungen und Lösungen beim Transfer von Technologien

Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene



Leadership im Kontext Künstlicher Intelligenz

Die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess

Einfluss von Führungskultur und Wertediskussion auf den Umgang mit KI

Neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben in der Praxis

Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter



Mensch-Maschine-Zusammenarbeit

Potenzielle Vorteile und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Menschen und Maschinen

Erfolgsfaktoren für eine effektive hybride Zusammenarbeit

Klärung von Rollen und Dynamiken in gemischten Teams

Neugestaltung von Arbeits- und Kommunikationsabläufen durch KI-Integration



KI und Ethik

Berücksichtigung ethischer Prinzipien im Umgang mit KI-Systemen

Regulatorische Rahmenbedingungen und der AI-Act

Identifikation und Bewältigung typischer Risiken beim Einsatz von KI

Beispiele für Unternehmen, die ethische Leitlinien im Umgang mit KI umsetzen



Umsetzung von Change-Prozessen

Bewältigung von Veränderungen im Unternehmenskontext

Die Akzeptanzmatrix nach Mohr

Nutzung der Change-Kurve nach Richard K. Streich als Orientierungshilfe

Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Veränderungsprozesse



Praxistransfer im interaktiven Format

Entwicklung von Kommunikationsstrategien für einen transparenten KI-Diskurs

Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen gegenüber KI

Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit in einer digitalen Umgebung

Austausch von Erfahrungen und Reflexion über den Umgang mit KI in der Praxis

Veranstaltungs-Code

FB24-517168-60310637