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Inhouse - Laterale Führung: Führen ohne Macht

Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen. Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

GRUNDLAGEN DES LATERALEN FÜHRENS

Welche Führungsinstrumente stehen zur Verfügung?
Kooperativ führen und situativ handeln
Wie sichere ich die Anerkennung und Akzeptanz?
Der sichere Umgang mit der neuen Aufgabe

KOMMUNIKATION ALS WICHTIGES
FÜHRUNGSINSTRUMENT

Wie delegiere ich richtig? Die ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
Feedback geben – aber richtig
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung

POSITIONEN, ROLLEN UND PERSÖNLICHKEITEN
IM TEAM

Die unterschiedlichen Rollen und Persönlichkeiten
Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?
Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?

SCHWIERIGE SITUATIONEN MEISTERN

Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern
Stakeholder identifizieren und berücksichtigen
Konflikte vorbeugen und Konflikte konstruktiv lösen
Typische Fehler klug vermeiden

Unsere bundesweiten Tagessätze betragen 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich:

Teilnehmerzahl bis zehn Personen
Seminarunterlagen in Work-Book-Form, Schreibblöcke und Stifte für die Teilnehmer/-innen, Moderationsmaterial, Namensschilder
inhaltliche telefonische Abstimmung, vollständige Vorbereitung und eine mögliche Konzeptanpassung
Teilnehmerzertifikate
sämtlicher Reisekosten und Spesen des Trainers incl. An- und Abreisezeiten