Hybrides Projektmanagement - Teil II
In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration agiler Methodik und profitieren von praxisnahen Beispielen, die Ihnen helfen, die passenden Methoden für Ihre spezifischen Projekte auszuwählen.
Merkmale und Unterschiede agiler und traditioneller Projektmethoden
Methodenmix und seine Auswirkungen auf das Unternehmen
Potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsatz
Einfluss „kultureller“ Aspekte auf das Projektumfeld und Mitarbeiter
Rahmenbedingungen und entscheidende Parameter zur erfolgreichen Integration agiler Methodik
Praxisbeispiele zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte
Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
Herausforderungen bei der Kommunikation und Steuerung
Lösungsansätze zur Fortschrittsvisualisierung
Vermeidung typischer Fehler
Veranstaltungs-Code | FB24-517190-60293999 |
Preis: 1.713, 60 €
inkl. Verpflegung, Kursmaterialien und Zertifikat
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
44139 Dortmund
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