Seminare für jede Branche

HR Business Partner (bbw)

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.  

Zertifikatskurs für Personalverantwortliche
Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller und Sie wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen. Dazu gehört, Business-Strategien in HR-Lösungen zu übersetzen und das Management in Personalthemen erfolgreich zu unterstützen. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Lehrgang fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu agieren.
Inhalte
HR als Business Partner – Präsenz

• Anforderungen, Aufgaben, Rolle des HR Business Partners
• Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie, Steuerung durch KPI
• Schlüsselprozesse: u.a. Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Employer Branding
• Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner
• Aufgabenverteilung der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management

Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement für HRB – Online

• Anstoßen von Veränderungen und ergebnisorientierte Begleitung
• Verständnis des Verlaufs und Dynamiken von Veränderungsprozessen
• Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen
• Typisch Mensch – Verhalten in Veränderungsprozessen
• Widerstände und Umgangsstrategien

Beratungs- und Coachingkompetenzen für HRB – Präsenz

• Rolle und Selbstverständnis von HRB als internem Berater
• Standortbestimmung eigene Beratungs-/Coachingkompetenz
• Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
• Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
• Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
• Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen 

Schwierige Besprechungen und Gespräche konstruktiv steuern – Präsenz

• Eigene Rolle gegenüber internen Auftraggebern
• Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung von Besprechungen
• Angemessene Gestaltung herausfordernder Personalgespräche (z.B. Fehlzeiten-/Rückkehr-, Suchtverdachts-, Kritik-, Konflikt-, Fehlverhalten-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)
• Erfolgreich verhandeln – das Harvard-Konzept und Argumentationstechniken
• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Interventionen in schwierigen Situationen

Abschlussmodul – Online

• Kollegiale Beratung und Fallarbeit
• Präsentation Case Study aus der eigenen Praxis mit anschließendem Fachgespräch
• Zertifikatsübergabe

Die Kursbroschüre steht Ihnen zum Download zur Verfügung.
Lernziele
Die Teilnehmer/innen …

• haben sich mit Ihrer Rolle als HR Business Partner und Positionierung auseinandergesetzt.
• sind in der Lage die Rolle des Beraters in allen Aspekten des Personalmanagements zu übernehmen und kompetenter Partner aller Entscheidungsträger zu werden.
• erkennen notwendigen Beratungsbedarf bei ihren Kunden 
• sind in der Lage Präsenz-, Telefon- und Web-Personalgespräche professionell zu führen und zu gestalten.
• erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.

Leistungsnachweis:

• Voraussetzung ist die Absolvierung der 5 Module des Kurses
• Abgabe einer schriftlichen Ausarbeitung (ca. 10 - 15 Präsentationsfolien zu einer Case Study aus der eigenen Praxis) zwei Wochen vor dem Abschlussmodul 
• Präsentation (ca. 15 Min. ) der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum in Verbindung mit einer fachlichen Diskussion 

Zielgruppen
HR Business Partner und Personalverantwortliche, die ihr Know-How weiter ausbauen wollen; Personalreferent*innen, die künftig als HR Business Partner tätig sein werden
Methoden
Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, Fallbeispiele, Analyse mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch

Veranstaltungs-Code

FB24-418684-57807106