Seminare für jede Branche

Führungsqualitäten auf internationaler Ebene entwickeln (Training auf Deutsch)

Zweitägiges Remote-Training für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen gegenüber Gesprächspersonen – Kolleg:innen, Partner:innen, Kund:innen, Lieferant:innen – aus unterschiedlichen Kulturen weiterentwickeln möchten. Ziele: Den Einfluss von Kultur auf das Verhalten verstehen; die gängigsten kulturellen Tendenzen im beruflichen Kontext identifizieren; Werkzeuge erwerben, um in einem multikulturellen Umfeld zu überzeugen und eine Führungsrolle zu übernehmen. - Durchgeführt durch eine:n spezialisierte:n Berater:in für interkulturelles Management - Entschlüsselung des Nomad'-Profils - Kombination aus Theorie und praktischen Übungen - Zugang zu unseren E-Learning Kursen für ein Jahr - Vermittlung von Best Practices und individuellen Aktionsplänen

TRAININGSPROGRAMM:

DEN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL IM INTERKULTURELLEN KONTEXT IDENTIFIZIEREN

Unterschiedliche Führungsstile erkennen

• Leadership definieren
• Die 7 Führungsstile analysieren
• Den eigenen bevorzugten Stil entdecken

Den Einfluss von Kultur bewerten

• Kultur, Wahrnehmung und Interpretation definieren
• Wertesysteme verstehen
• Vorurteile und Stereotypen entschlüsseln
• Unklarheiten und Ursachen von Missverständnissen erkennen

Kulturen entschlüsseln

• Sich des eigenen kulturellen Hintergrunds bewusst werden
• Das Leseraster des Nomad‘ Profils nutzen
• Entscheidungsfindung, Argumentation, Konfliktmanagement, Kommunikation und Management entsprechend verschiedener Kulturen analysieren

IHRE INTERNATIONALE FÜHRUNGSFÄHIGKEITEN OPTIMIEREN

Über Kulturen hinweg kommunizieren

• Unterschiedliche Kommunikationsstile erkennen
• Mehrdeutigkeit durch Festlegen von Grundprinzipien vermeiden
• Die Besonderheiten der Kommunikation bei Fernarbeit
• Kulturbedingte Konflikte bewältigen

Überzeugen ohne sich aufzudrängen

• Vertrauen über Kulturen hinweg aufbauen
• Remote-Mitarbeitende einbinden
• Das Einflussmodell von Cohen & Bradford
• Das Modell in einem multikulturellen Kontext anwenden
• Ihre Stellung als globaler Leader ausbauen

BEST PRACTICES ÜBERNEHMEN

• Identifizierte Kompetenzen auflisten
• Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
• Best Practices entwickeln
• Einen individuellen Aktionsplan entwickeln

 

Veranstaltungs-Code

FB24-520314-60475394