Seminare für jede Branche

Erfolgreiche Projektleitung

Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung, nicht nur für den Projekterfolg, sondern auch für die finanziellen Mittel Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeiter im Projektteam. Um Projekt-, Budget- und Führungsverantwortung im Arbeitsalltag gleichermaßen gerecht zu werden, gilt es, Planungskompetenz mit Ihrem individuellen Führungsstil als Projektleiter zu kombinieren und auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. In unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ widmen wir uns daher voll und ganz Ihren Aufgaben als Projektleiter: Von Projektplanung und Projektportfoliomanagement bis hin zu Mitarbeitermotivation und Projektcontrolling stellen wir Ihnen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten für präzisere Projektsteuerung und produktive Arbeitsatmosphäre in Projektteams vor.

Individueller Führungsstil, strategische Projektplanung: Das Geheimnis erfolgreicher Projektleiter
Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ verbindet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit intensivem Führungskräftetraining speziell für Projektleiter. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement setzen Sie sich mit verschiedenen Führungsmodellen für die Projektleitung auseinander und üben sich darin, Projekte zu planen, zu steuern - und zu verbessern. Zu diesem Zweck lernen Sie in diesem Seminar Projektcontrolling als effektives Mittel der Erfolgskontrolle und Prozessoptimierung kennen. Darüber hinaus stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft: Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten üben Sie sich darin, zielführende Teammeetings durchzuführen und auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern souverän die Gesprächsführung zu übernehmen.

Grundlagen des Projektmanagements
> Aufgaben des Projektmanagements im Unternehmen
> Historische Entwicklung und moderne Methoden des Projektmanagements
> Instrumente des Projektmanagements
> Strategische Projektplanung
> Projektarten und ihre Ziele
> Aufbau von Projektprozessen


Erfolgreiche Projektleitung
> Die Rolle der Projektleitung
> Budgetplanung im Projektmanagement
> Führungsmodelle und Führungsstile
> Projektportfoliomanagement
> Projektkontrollmethoden (Projektprogramme)
> Kontinuierlicher Verbesserungsprozesses für Projektabläufe
> Projektcontrolling und Bewertungsmethoden

Teamleitung für Projektmanager
> Aufbau effektiver Projektteams
> Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
> Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
> Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeiter
> Konflikte im Team bewältigen
> Mitarbeiter motivieren
> Teammeetings planen und durchführen

Veranstaltungs-Code

FB24-403918-60729204