Details

E-Learning - Aufgaben delegieren

Delegieren ist weitaus mehr als "Mach mal!" Die Teilnehmenden dieses E-Trainings erfahren, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dürfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um delegierbare Tätigkeiten passenden Mitarbeiter:innen zuweisen zu können. Im weiteren Verlauf werden zudem die vier Stufen des Delegationsgesprächs vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen außerdem, Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prüfen.

Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen,Durch gezieltes Delegieren die Weiterentwicklung der Teammitglieder fördern,Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können,Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren,Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden