Die SWOT-Analyse in der Praxis - Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ihres Unternehmens
Die SWOT-Analyse ist ein ausgezeichnetes Instrument des strategischen Managements und zugleich die Grundlage vieler sehr wirkungsvollen Unternehmensstrategien. Für Unternehmen ergibt sich die Empfehlung, das Unternehmensumfeld auf Chancen und Gefahren sorgfältig zu analysieren und sich die eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu machen. Der wichtige Kern der Strategie besteht dann in der Entscheidung darüber welche dieser Stärken das Unternehmen nutzen will, um welche Chancen zu realisieren. Dazu kommt die Festlegung der Maßnahmen zur Umsetzung, die Budgetierung und die Auswahl geeigneter Ziel-Kennzahlen zur Fortschritts- und Erfolgskontrolle
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die eine realisitische Positionsbestimmung in ihrem Bereich durchführen und Ergebnisse zum Erfolg führen wollen
Ihr Nutzen
Sie verfolgen sehr strukturiert neue Chancen in Ihren Bereichen, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen und
- eliminieren Schwächen, um neue Chancen zu nutzen
- erkennen sich anbahnenden Unternehmenskrisen
- nutzen die SWOT durch ihre Einfachheit zur Analyse Ihres gesamten Unternehmens oder einzelner Teilbereiche
- fördern die Entdeckung und Freisetzung des Unternehmenspotenzials zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen
- ermöglichen darüber hinaus dem Unternehmen eine Positionierung im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branchen
Programmschwerpunkte
- Bilden von SWOT
- Festlegen der Kriterien für die Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und gewichten
- Vergleich der Kriterien und erstellen eines Stärken-Schwächen-Profils
- Ermitteln und bewerten der Gefahren und Gelegenheiten für Ihr Unternehmen
- Durchführen einer Chancen- und Risikenanalyse
- Ableiten der Sofortmaßnahmen und strategischen Handlungsempfehlungen
| Veranstaltungs-Code | FB24-68230-3037439 |
