Die Rolle der Projektleitung
Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen? Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Expert:innen und entwickeln Sie sich als Projektleitung zukunftsorientiert weiter.
- Die vier häufigsten Projektmanagementtypen
- Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in
- Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement
- Autorität gewinnen und behalten
- Führen ohne „Führungsmacht“
- Die Kunst des Delegierens
- Sich selbst managen
- Umgang mit Druck im Projektmanagement
- Mit Mut, Intuition und Schlagfertigkeit erfolgreiche:r Projektmanager:in werden
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
| Veranstaltungs-Code | FB24-228961-55678719 |
| Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
90411 Nürnberg
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