Mitarbeitergespräche sicher führen
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation im Mitarbeitergespräch werden Ziele und Änderungen erreicht.
Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert
– so werden Unternehmensziele Wirklichkeit.
- Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
- Standortanalyse: Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterziele abgleichen
- Zielvereinbarungen richtig formulieren
- Transparenz von Leistung - erzeugt und fördert Vertrauen
- Trennung von Sach-und Beziehungsebene
- Situativer Umgang von unterschiedlichen Mitarbeitertypen
- Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
- Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
- Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
- Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
- Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
- Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
- Kritische Gesprächssituationen meistern
- Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
- Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Alternativ buchbar als
Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)
Tagessatz: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschl. Reisekosten, Teilnahme bis 12 Personen
Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an. Gerne erstellen wir unverbindlich ein Angebot für Sie.
| Veranstaltungs-Code | FB24-254982-43833760 |
Preis: 1.404, 20 €
Im Preis inbegriffen: ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte, Teilnehmerzertifikat, leckere Tagungsverpflegung, unbegrenzte Tagungsgetränke
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
90402 Nürnberg
Vollzeit
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Starttermin: Termin auf Anfrage
zwei Tage
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