Betriebliche Fehlzeiten-Reduzierung Ihre Rolle als Funktionsträger bei Maßnahmen zur Verringerung von Fehlzeiten und zur betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeitern
- Mögliche Gründe und Ursachen, warum Mitarbeiter fehlen
- Auswirkungen auf den Erfolg und die Motivation in Ihrem Unternehmen
- Berechnung der Fehlzeitenquote und deren Kosten
- Analyse des Betriebsklimas und deren Bedeutung
- Gezieltes Vorgehen beim Fehlzeitenmanagement
- Schaffung eines Fehlzeitenbewusstseins im Betrieb
- Realistische Zielsetzung bei der Fehlzeitenreduzierung
- Mögliche Gegenmaßnahmen zur Fehlzeitenreduzierung bzw. zur Erhöhung der Anwesenheit
- Beispiele aus Industrieunternehmen
- Zielorientierte Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
- Aufbau
- Durchführung
- Analyse
- Anwendung
- Betriebsverfassungsrechtliche Rahmenbedingungen und arbeitsrechtliche Aspekte
Hinweis:Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist nur als Inhouse-Schulung buchbar!
| Veranstaltungs-Code | FB24-428650-44259220 |
Bildungsziel der Schulung:
Als Fehlzeiten bezeichnen wir die Zeiten, in denen Mitarbeiter dem Betrieb fern bleiben - ob entschuldigt oder unentschuldigt bzw. Zeiten, in denen sie am Arbeitsplatz zwar anwesend sind, sich aber firmenfremden Dingen widmen. Fehlzeiten verursachen immen
Veranstaltungsort:
Inhouse
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Kursart:
Inhouse
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