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Agiles Projektmanagement - Teil II

In diesem Seminar „Agiles Projektmanagement – Aufbau“ werden Sie die grundlegenden Werte und Prinzipien des agilen Ansatzes erkunden sowie praktische Aspekte wie die Einrichtung von War Rooms und Task Boards sowie Techniken des Zeitmanagements und der Effizienzoptimierung. Sie werden nicht nur ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken entwickeln, sondern auch konkrete Fähigkeiten erlernen, um agile Rollen wie die des Product Owners und Scrum Masters erfolgreich auszufüllen. Sie werden sich auch mit der Selbstorganisation im Team, der Einbindung der Stakeholder und der effektiven Gestaltung von Informationsflüssen beschäftigen.

Einführung in das agile Projektmanagement

Definition und Grundprinzipien agilen Projektmanagements

Herausforderungen in agilen Projekten

Agile Werte und Prinzipien

Einrichtung von War Rooms und Task Boards

Zeitmanagement und Effizienz



Agile Rollen

Product Owner und Scrum Master

Selbstorganisation im Team

Rolle und Einbindung der Stakeholder

Rechtematrix und Informationsfluss



Agile Artefakte

Verständnis der Kundenanforderungen

Schnelleinführung agiler Projekte

SMARTe Visualisierung von Projektzielen

Priorisierung und Planung im Product Backlog

Entwicklung aussagekräftiger Anwendergeschichten

Ressourcenmanagement und Freigabeplanung

Iterative Freigabeplanung zur kontinuierlichen Verbesserung

Definitionen von "fertig" und "bereit"



Agile Veranstaltungen

Bedeutung von Kick-off-Meetings

Planung und Umsetzung von Sprints

Moderation von täglichen Scrum/Stand-up-Meetings

Kontinuierliche Verbesserung im Projekt

Verwaltung, Visualisierung und Dokumentation von Projektergebnissen

Umgang mit Herausforderungen

Motivation und Feedback im Rahmen von Sprint Reviews



Tipps für erfolgreiche agile Projekte

Steuerung von Abweichungen

Adaption bei größeren Änderungen

Veranstaltungs-Code

FB24-517191-60294028