Seminare für jede Branche

Agiler Projektmanager (IHK) Komplexe Projekte mit neuen Methoden zeitgemäß entwickeln und steuern

Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager Tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten. Setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen. Entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizientsteigernd und konstruktiv weiter.

Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen "Spirit" für kreative Lösungen ins Team.

Umfang und Inhalte (Auswahl)

Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.



1. Grundlagen

• Agilität verstehen


• Agilität beim Individuum und in der Organisation


• Agile Methoden

2. Agile Organisation

• Dimensionen einer agilen Organisation


• Erst Methode, dann Kultur


• Kulturelle Transformation auf allen Ebenen

3. Scrum und Kanban

• Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen


• Visualisierung als Erfolgsfaktor


• Agile Rollen einsetzen

4. Design Thinking

• Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen

5. Projektmanagement

• Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen


• Lean Portfolio


• User Stories


• Epics, Burndown-Chart


• Plan-Do-Check-Act


• Hybride Projektmanagementansätze

6. Erfolgsfaktoren

• Team


• Feedback


• Visualisierung


• Kommunikation

Selbstlernphase und IHK-Zertifikatstest (online)

• Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen

Veranstaltungs-Code	FB24-527470-61131559
berufsbegleitend	Ja