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Scrum in Projekten nutzen

Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell, welches ursprünglich aus der Software-Entwicklung kommt. Zwischenzeitlich hat sich dieser Ansatz auch außerhalb von Software-Projekten unter bestimmten Voraussetzungen bewährt. Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings sind nur ein paar der typischen Merkmale für agile Ansätze. In diesem Training lernen Sie das in der Praxis am weitesten verbreitete agile Rahmenwerk Scrum nach Scrum.org kennen und wie hybride Projektstrukturen etabliert werden.

Das lernen Sie:

• Agiles Mindset: Werte und Prinzipien verstehen
• Scrum-Framework auf Basis von “The Scrum Guide” von Scrum.org
• Die Scrum-Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master
• Arbeiten in Sprints und Kommunikationsstrukturen
• Die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
• Best Practices zum Formulieren von Anforderungen
• Priorisierungs- und Schätzpraktiken
• Release-Planung und Controlling in Scrum
• Scrum und die Organisation
• Kanban und Scrumban im Überblick
• Agil oder sequenziell? Der Mix macht’s - beide Welten innerhalb eines Projekts kombinieren
• Vertragsgestaltung in agilen Projekten

Zielgruppe: 

• (Zertifizierte) Projektmanager*innen, die ihren „klassischen“ Methodengürtel um Scrum erweitern möchten
• (Angehende) Scrum Master, Product Owner und Mitglieder von Entwicklungsteams, die einen fundierten Überblick zu Scrum erhalten möchten
• Personen, die eine solide Wissensbasis für eine Zertifizierung nach Scrum.org aufbauen möchten

Veranstaltungs-Code

FB24-136642-29691466