Warum es wichtig ist Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren
Stellen Sie sich vor, wie es wäre nur unmotivierte Mitarbeiter zu führen:
Sie müssen für alles mehrfach nachfragen, ob Deadlines eingehalten werden unterliegt dem Zufallsprinzip, Kunden werden ungeduldig und Mitdenken ist ohnehin ein Fremdbegriff. Zusätzlich ist die Krankheitsstatistik in unmotivierten Teams höher.
Letztendlich fällt die schlechte Arbeitsweise auf den Vorgesetzten und seine Führungsqualitäten zurück. Eigene Ziele erreichen Sie dadurch gegebenenfalls nicht oder in geringerem Umfang. Damit dieses Szenario kein Alltag wird, lohnt es sich ein Seminar zum Thema Mitarbeitermotivation zu besuchen.
Inhalt der Schulungen
In vielen Fortbildungen erlernen Sie zunächst die Grundlagen der Mitarbeitermotivation. Die genauen Inhalte sind je nach Seminaranbieter unterschiedlich. Allen ist gemeinsam, dass Kommunikation und Empathie entscheidende Faktoren darstellen. Dabei ist es relevant Menschenkenntnis zu erlangen und verschiedene Gesprächs- sowie Konfliktlösungstechniken kennenzulernen. Wenn Sie in der Lage sind festzustellen, was ein Mitarbeiter benötigt, sind Sie in der Lage Widerstände abzubauen. Dadurch ist der Mitarbeiter motiviert Ergebnisse zu erzielen und seinen Aufgaben gewissenhaft nachzugehen. In den Seminaren lernen Sie den Unterschied zwischen intrinsischer (von innen kommender) und extrinsischer (durch äußere Einflüsse bedingter) Motivation kennen und gezielt einzusetzen.
Zusätzlich lernen Sie Instrumente kennen, die es Ihnen und Ihren Mitarbeitern einfacher macht die Entwicklung nachzuvollziehen. Ein bewährtes Mittel sind Zielvereinbarungsgespräche. Neben dem theoretischen Wissen erlangen Sie in vielen Seminaren Praxiskenntnisse. Viele Anbieter arbeiten beispielsweise mit Rollenspielen und Fallbeispielen.
Für wen eignet sich eine Weiterbildung zur Mitarbeitermotivation?
Schulungen zu diesem Thema sind für jeden relevant, der Mitarbeiter führt. Egal, ob Ihnen die disziplinarische Führung als Vorgesetzter obliegt, oder ob Sie als Projetmanager ein Team motivieren müssen. Somit eignen sich die Seminare beispielsweise für Teamleiter, Schichtleiter und Geschäftsführer. Als Grundvoraussetzung sollten Sie die Fähigkeit mitbringen sich selbst zu analysieren und zu reflektieren. Vorgesetzte fungieren in der Regel als Vorbild und sollten daher zunächst an der eigenen Motivation arbeiten und die eigenen Kommunikationskompetenzen hinterfragen. Für die meisten Weiterbildungen sind Vorkenntnisse nicht notwendig.
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