Führungskräfteschulung

Das Erfolgsseminar: Ohne Personalverantwortung Mitarbeiter erfolgreich führen! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt. Das Seminar wird in zahlreichen Städten angeboten, ...

Führungskräfte im pädagogischen Bereich stehen vor einer besonderen Situation: An die Leitung wird die Erwartung gerichtet, auf besonders menschliche und partizipative Weise zu führen. Bei Teamkonflikten jedoch bleibt die Verantwortung für die effiziente ...

Zollpräferenzen sind wichtige Exportförderungsmittel. Um diese Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen, müssen Exporteure die einschlägigen Ursprungsregeln kennen, diese erfüllen und revisionssicher dokumentieren. ...

Als Führungskraft im Vertrieb sind Sie nicht nur für die Verkaufszahlen verantwortlich, sondern auch für die Entwicklung und Motivation Ihres Vertriebsteams. Viele von Ihnen sind in diese Rolle gekommen, weil Sie selbst erfolgreich verkauft haben. Jetzt ...

Die Kollegiale Fallberatung ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätsentwicklung in pädagogischen Einrichtungen. Sie bietet den Fachkräften die Möglichkeit, sich bei Problemen und Herausforderungen unterschiedlichster Art gegenseitig beratend und unterstützend ...

Führen mit emotionaler Intelligenz ...

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement Relevanz für Unternehmen Gegenwärtige und zukünftige gesetzliche Anforderungen (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und Corporate Sustainability Due Diligence Directive) Nachhaltigkeitsthemen und Handlungsfelder Vorteile ...

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen. ...

Im alltäglichen Umgang mit Kindern und deren Eltern tobt das Leben! Das ist wunderbar - und manchmal wird es einfach zu viel. Wenn dann die Menschen in unserem Umfeld viel von uns wollen und eine hohe Reizdichte vorherrscht, fühlen wir uns gestresst, ...

Sie lernen in diesem Seminar Persönlichkeitsentwicklung - Aufbau , sich selber und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Das Aufzeigen von Verhaltensalternativen eröffnet Ihnen darüber hinaus ...

Die eigenen Stärken herausarbeiten. Sich ergebnisoffen und stärkenorientiert mit der eigenen Biografie beschäftigen. Persönliche Stärken erkennen und nutzbar machen. Für Bewerbungssituationen, digitale Profile und zur Positionierung im eigenen Unternehmen. ...

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. ...

"Vorgesetzter werden ist oft nicht schwer, ein (guter) Vorgesetzter sein schon mehr." Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form. ...

Sie lernen in diesem Seminar Persönlichkeitsentwicklung - Aufbau , sich selber und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Das Aufzeigen von Verhaltensalternativen eröffnet Ihnen darüber hinaus ...

Typisch Mann, typisch Frau! Gender Mainstreaming im Unternehmen Bei diesem Workshop stehen im Fokus: Auseinandersetzung mit Rollenbildern Vermittlung von Gender Kompetenz Geschlechterrollen am Arbeitsplatz Gender Mainstreaming - Methoden zur Umsetzung ...

Supervision (lat. für Überblick) ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter:innen und/oder Teams, die zur Reflexion eigenen Handelns anregen und die Qualität professioneller Arbeit sichern und verbessern soll. ​Auch die kollegiale Fallberatung ist ein ...

In diesem Seminar Persönlichkeitsentwicklung - Basis betrachten Sie Ihr eigenes Verhaltensprofil, reflektieren Ihre Stärken und Schwächen und verschaffen sich somit Klarheit über Ihre Persönlichkeit und deren Wirkung auf andere. Sie erkennen, wie Motive, ...

Dieser Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Führungsrolle auftreten und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern ...

Sie wollten schon immer eine angesehene Führungskraft sein bzw. ein erfolgreiches Business aufbauen? Sie möchten Ihren inneren Selbstwert erkennen, selbstbewusster sein, sich erfolgreich durchsetzen, sich nicht ständig vor Kolleg*innen beweisen ...

Gemeinsam sind wir stark: Im Doppelsekretariat gelten besonders hohe Ansprüche an Ihre Kommunikations- und Organisationfähigkeit. Teamgeist, reibungsloser Informationsaustausch und konkrete Absprachen sind gefragt, um Ihre anspruchsvolle Aufgabe im Doppelsekretariat ...