Führungskräfteschulung in Merseburg

Der Gewinn wird im Einkauf gemacht - dieses Mantra hört man immer wieder! Keiner spricht allerdings davon, dass im Einkauf eine Vielzahl an Zollprozessen ausgelöst wird. Der Kontakt zum Lieferanten -liegt- beim Einkauf und dort ist nicht nur die Lösung ...

Während des Seminars "Effektives Controlling in der Assistenz" werden Ihnen nicht nur die Grundlagen des Controllings vermittelt, sondern Sie werden auch eine breite Palette von Controllinginstrumenten kennenlernen, darunter die Budgetierung, die Analyse ...

Durch die Teilnahme an der Schulung “Diversity und Inklusion” erwerben Sie nicht nur ein vertieftes Verständnis für die vielfältigen Dimensionen von Vielfalt, sondern lernen auch, wie Sie diese Vielfalt aktiv in Ihre Unternehmenskultur und -strategie ...

Das Seminar “Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz” ermöglicht es Ihnen, sich mit den zentralen Aspekten dieser Thematik vertraut zu machen und praxisorientierte Strategien für Ihre berufliche Praxis zu entwickeln. Sie erhalten Einblicke in ...

Im Seminar "Agiles Office Management” erwerben Sie ein fundiertes Verständnis für agile Methoden und Prinzipien sowie deren gezielte Anwendung im Arbeitsalltag und in der Büroorganisation. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Arbeitsabläufe optimieren, Ihre ...

In einer leitenden Tätigkeit im sozialen Bereich ist ein großer Aspekt immer die Führung eines Teams. Ein Grundwissen zur Teamentwicklung, -führung und -motivation ist daher unerlässlich, um Teams und die stattfindenden Prozesse begleiten zu können.  ...

Das Seminar "Rechtliche Rahmenbedingungen im Homeoffice" bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Konzepte und Bedeutung dieser Arbeitsmodelle sowie deren Vor- und Nachteile. Sie werden nicht nur mit den rechtlichen Rahmenbedingungen vertraut gemacht, ...

Optimale Fuhrparkorganisation und Fuhrparkverwaltung. Basisschulung auf Ihrem Weg zum Fuhrparkmanager (TÜV). ...

Erfolgreiche Cheffassistenz Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen praxiserprobtes Wissen und aktuelle Techniken, um Ihren Chef professionell zu entlasten, Ihre Organisation zu optimieren, Ihre Zeit wirkungsvoll zu nutzen und in Gesprächen souverän und ...

In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal ...

Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und Professionalität und nehmen Sie Erfolgsstrategien und Tools für Ihre Führungspraxis mit. Das kurzweilige ...

Aktuelle Vorgaben rechtssicher im Bürgerbüro umsetzen ...

Praxiswissen für Fuhrparkmanager und -beauftragte in Beschaffung, Recht, Haftung sowie Kosten- und Risikomanagement. ...

In diesem erstklassigen Online-Seminar erhalten Sie aktuelles Office-Wissen und Top-Tools für Ihre Arbeit. Unsere beliebte Trainerin Dunja Schenk vermittelt Kompetenzen zum Umsetzen - aus der Praxis für die Praxis. Rüsten Sie sich hier mit fachlichen, ...

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen ...

Ziel dieses Seminares ist es, Ihre Zeitplanung an ihre persönliche Werte anzuknüpfen und langfristig selbstbestimmte Gewohnheiten zu etablieren. Durch diesen Dreiklang aus Werten, Zielen und Gewohnheiten stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erfolgreich ...

Konflikte sind eine normale Erscheinung in der Kommunikation zwischen Menschen. In Unternehmen sollten jedoch Kompetenzen und Strategien entwickelt werden, um Konflikte schnell und lösungsorientiert zu bewältigen. Konfliktmanagement umfasst eine Reihe ...

Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine ...

Auch in Zeiten von mehr Partizipation für Mitarbeiter:innen und agile Arbeitsweisen heißt es für Führungskräfte, bewusst Entscheidungen zu treffen. Die Aufgabe von Führungskräften bleibt es, einen Rahmen zu setzen. Das braucht Entscheidungen. Ein gelungener ...

In diesem Workshop lernen sie sich selbst und ihr Team zu führen und Ihre weibliche Führungsstärken bewusst einzusetzen. Sie entwickeln eigene Strategien und Techniken für einen selbstsicheren Auftritt. ...