Führungskräfteschulung in Friedberg

Lernen Sie in diesem Online Seminar die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Form der Zusammenarbeit effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten können. ...

Ein regelmäßig wiederkehrender Rhythmus von Anspannung und Entspannung ist kennzeichnend für das menschliche Leben, die Gesundheit und das Wohlbefinden. Ein Übermaß an Stress, Belastungen sowie hohen Anforderungen kann dazu führen, dass dieser Rhythmus ...

Dieser Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. Sie erlernen Strategien und Methoden, wie Sie durch Optimierung der Einkaufsprozesse ...

Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die eigenen ...

Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen ...

- Was ist Achtsamkeit? Die 4 Säulen die sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken - Positiven Auswirkungen der Achtsamkeit auf uns als Führungskraft und unsere Mitarbeitenden- Emotions- und gewohnheitsbedingtes Reiz-Reaktionsverhalten unterbrechen ...

Sie bekommen im Seminar drei Impulse für ein gutes Miteinander bei zwischenmenschlichen Schwierigkeiten, erlernen Techniken, die Ihnen dabei helfen, mental Pause und Feierabend zu machen und machen sich bewusst, wie Stress entsteht und entwickeln wirksame ...

Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz im Management weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern. Sie reflektieren Ihre Arbeitssituation und Ihr Assistenzumfeld. ...

In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln ...

Das Geheimnis, um glücklich zu sein, sind gute Beziehungen. Besonders wenn wir älter werden.In diesem Seminar geht es um die Beziehung zu uns selbst, unserem Körper und zu anderen Menschen.Auch und gerade für stille Menschen, die oft überhört und/oder ...

Analyse der Preis-/Kostenkalkulation- Aufbau der Lieferantenkalkulation- Kostenelemente ohne Wertschöpfungsanteil erkennen und eliminieren- Auswirkungen von Mengenänderungen auf Kosten und Preise- Kennzahlen und Benchmarks- Preiserhöhungsschreiben analysieren- ...

- Stressoren erkennen und effektiv minimieren- Atemübungen- Zeitmanagement- Achtsamkeitstechniken ...

Selbstverständnis und Funktion der Führungskraft• Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten• Die Rolle der Führungskraft• Führungsaufgaben und FührungsinstrumenteLeistung und Erfolg• Mitarbeiter fördern und entwickeln• Kooperativ führen und situativ ...

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente  z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen.  ...

Die Rolle des Koordinators - Die Ressourcenverhandlung mit dem Auftraggeber - Die Rolle des Gruppenmitgliedes - Einflussfaktoren auf die Teamarbeit - Die Arbeitsfähigkeit des Teams herstellen und dauerhaft sichern - Im Team Ziele setzen und erreichen ...

Delegation durch klare Vereinbarungen - Delegationshemmnisse überwinden - Entlastungspotenziale erschließen - Mitarbeiter nachhaltig motivieren - Kontrolle und Motivation - Umgang mit der eigenen Führungskraft - Delegation als Teil der Personalentwicklung ...

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.  ...

Konflikte im Team beeinflussen nicht nur das Betriebsklima negativ, sondern können auch zur Gefährdung für die Geschäftsentwicklung führen. Denn Konflikte und Streit binden Personal, kosten Zeit und schließlich Geld. Hier ist ...

Unbewusste Vorurteile erkennen| Vielfalt fördern| Team-/Projekterfolge feiern ...

Erfahrungswissen sichern und im Team halten ...