Seminare für Prozessmanagement in Nordhausen

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren ...

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, ...

Banken müssen Klima- und Umweltrisiken besser managen. Die BaFin hat nun auch ESG-Risiken in die neueste (7.) Novelle der MaRisk aufgenommen. ESG-Risiken sollen auch in der normativen und ökonomischen Perspektive der Risikotragfähigkeit und in Stresstests ...

Im Teil 2B des Online-Seminars „REFA-Grundausbildung 4.0“ vervollständigen Sie Ihr Fachwissen zur Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten. Die bereits erhaltene Datenbasis ist Bestandteil von „Big Data“ in der Industrie ...

Unternehmen aller Branchen und Größen haben sich auf die Herausforderungen einzustellen, welche die fortschreitende Digitalisierung mit sich bringt – und ihre Geschäftsprozesse umzustellen und daran anzupassen. Als eine Antwort darauf ...

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Prozesses sicher erkennen. Sie lernen, durch ...

Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich ...

Unser Der Prozessmanager Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Prozessorganisation . Sie üben den richtigen Einsatz verschiedener Prozesswerkzeuge und erfahren, wie Sie bei der projektmäßigen Gestaltung einzelner Prozesse zielgerichtet vorgehen. Nach ...

Im Zentrum dieses Trainings Methoden und Techniken der Prozessgestaltung stehen geeignete und in der Praxis bewährte Methoden und Techniken der Prozessgestaltung. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze analysieren, gestalten und optimieren ...

*Vertiefung Prozessoptimierung *Prozessimplementierung *Change Management *Risikomanagement im Prozessmanagement *Prozesscontrolling *Prozesskennzahlen *Die Rolle der Führungskraft. Leadership im Prozessmanagement *Strategisches Prozessmanagement *Prüfung ...

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten ...

Diese Prozessplanung und - optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, ...

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen ...

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben ...

Die Pflicht für die Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) resultiert insbesondere aus den Anforderungen zahlreicher Normen und Standards, die für die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit der IT und für die zeitgerechte ...

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand.  ...

Entdecke deine Zukunft als agile*r Projektmanager*in und steigere deine Marktchancen durch fundierte Kompetenzen in Agilität, Führung und Kommunikation! ...

Steige ein in die Zukunft der Projektverwaltung: Werde agile*r Projektmanager*in 4.0 und eröffne dir neue Karrierechancen in einer dynamischen Arbeitswelt! ...

Ergreife jetzt die Chance, als Prozessmanager*in durchzustarten und deine Karriere auf das nächste Level zu heben! ...

Im zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 4.0 , der aus den Teilen 2A und 2B besteht, vervollständigen Sie Ihre Grundkompetenz im Industrial Engineering . Sie lernen Methoden kennen, um betriebliche Daten systematisch zu ermitteln, zu analysieren ...