Prozessmanagement Weiterbildungen

Erlernen und optimieren Sie das praktische Vorgehen für die Durchführung einer Business Impact Analyse ...

Zur Optimierung der Produktion hin zu einer schlanken Fabrik hat sich in vielen Unternehmen Wertstromdesign als wirksames Werkzeug etabliert. Mit Hilfe dieser zeichnerischen Methode wird der Wertschöpfungsprozess visualisiert und Verschwendungspotenziale ...

Prozessvalidierung - Das Intensivseminar zu den aktuellen regulatorischen Anforderungen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und qualifizieren Sie sich! ...

Die Gesundheitskosten sind in Deutschland in den letzten Jahren stark gestiegen. Um dem wirtschaftlichem Druck auch im Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander entgegenzuwirken, suchen diese zunehmend nach Wegen, die Effizienz und  Wirtschaftlichkeit ...

*Grundlagen des agilen Prozessmanagements *Prozesse verbessern durch Design Thinking *Einsatz von Kanban und Scrum im Prozesslebenszyklus *Spezialansätze zum Managen von Prozessen: Lean Management. Six Sigma. Business Process Mining. Customer Blueprint ...

Wertstrommanagement ist ein zentrales Element des Lean Managements zur effizienten Gestaltung von Material- und Informationsflüssen. Die Wertstromanalyse ermöglicht eine transparente Visualisierung der gesamten Wertschöpfungskette - von der Rohstoffbeschaffung ...

Erlernen Sie in diesem Seminar den souveränen Umgang mit Komplexität, sichere Problemlösungen und erfolgreiches Führen. ...

Prozessoptimierungen strukturierterkennen und bewerten. ...

Prozessausführung effektiv steuern und überwachen. ...

Der Prozess der Auftragsabwicklung beginnt grundsätzlich bei der Auftragsübermittlung und geht weiter zur Auftragsbearbeitung, Auftragszusammenstellung, evtl. Fertigung, Versand und die Rechnungsstellung einschließlich der Zahlung. In der Praxis zeigt ...

Erfahrt an zwei abwechslungsreichen Trainingstagen, wie Ihr Eure Vorhaben und Projekte erfolgreich umsetzt, Eure Ziele effizient und sicher erreicht und an Euch gestellte Anforderungen mit Leichtigkeit erfüllt! An Tag 1 erfahrt Ihr in unserem Strategy ...

Agiles Handeln braucht agiles Denken! Scrum, Kanban, Lean - egal, welches agile Framework genutzt wird: Eine Methode allein macht die Arbeit nicht automatisch agil und damit erfolgreicher. Was fast immer fehlt, ist die Grundvoraussetzung für agiles Arbeiten ...

Kurzbeschreibung: Abbildung der allgemeinen Kerngeschäftsprozesse mit dem SAP S/4HANA-System. Für wen ist dieser Kurs geeignet: Projektteam, Key-User*innen Seminarinhalte: - Das Zusammenspiel der SAP-Module - Organisationsstrukturen - Materialstamm und ...

Innovationen müssen immer auch ihren Raum im Unternehmen finden. Welche Phasen Innovationsprozesse auszeichnen, erklären wir zu Beginn dieses E-Trainings. Außerdem sehen wir uns das Repertoire möglicher Ansätze zur Innovationsentwicklung genauer an. Es ...

Das Training ist als Einführung in die Grundlagen des Prozessmanagements gedacht. Es werden Prozessmanagement-Methoden erklärt, außerdem die konkrete Anwendung, um Abläufe zu beschleunigen und die Qualität der Leistungen zu verbessern. Das Training erklärt, ...

Neue Prozesse strukturiert in der Praxiseinführen. ...

Prozesse mit Plan in die Praxisumsetzen. ...

Dieses Training gibt einen Überblick über verbreitete agile Techniken. Es soll den Teilnehmer:innen als Basis dienen, um zu entscheiden, ob und wie sich diese Techniken in ihren persönlichen Arbeitsalltag integrieren lassen. Der Fokus liegt dabei nicht ...

Grundlagen des Prozessmanagements kompakt und leicht verständlich erklärt. ...

Kurzbeschreibung: Abbildung der Kerngeschäftsprozesse im (Automobil-) Zulieferer-Bereich mit dem SAP S/4HANA-System. Fü wen ist dieser Kurs geeignet: Projektteam, Key-User*innen Seminarinhalte: - Das Zusammenspiel der SAP S/4HANA-Module - Organisationsstrukturen ...