Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Mainz

Sie erlernen in 2 Tagen die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Sie lernen die enthaltenen Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf in der Praxis kennen und versetzen sich in die verschiedenen ...

Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden ...

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren ...

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges ...

Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung ...

Vertiefen Sie in 2 Tagen Ihre theoretischeKenntnisse und werden ein Experte für die praktische Anwendung von PRINCE2® Agile. ...

Methoden und Techniken des RequirementEngineering gewinnbringend in agileEntwicklungsprozesse einbringen. ...

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich ...

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden ... ...

Sie vertiefen in 2 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. Sie lernen wie weltbekannte ...

In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten ...

Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der ...

Im Seminar „ChatGPT im Projektmanagement“ erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie einen vertieften Einblick in KI-Sprachmodelle wie ChatGPT und deren Anwendung im Projektmanagement. Sie lernen die ...

Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Projektkoordination: die Projektvorphase, die Projektplanung, die Durchführung des Projekts und dessen Abschluss. Mittels gängiger Methoden des Projektmanagements durchlaufen Sie alle Stufen eines Projektes, einschließlich ...

Seminar Projekt Risikomanagement ...

Werden Sie Experte für die praktische Anwendung von PRINCE2® und erhalten Sie weltweit anerkannte Zertifikate. ...

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen ...

Erfolgreiches (Bau-)Projektmanagement — Methoden und Instrumente ...