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Zuverlässige Planung von agilen Softwareprojekten

Agile Softwareentwicklung und Festpreis sind ein vermeintlicher Widerspruch. Er stellt einen häufigen Grund für den Abbruch agiler Projekte dar. 20 Jahre agile Softwareentwicklung und die Erfahrung, dass die agile Vorgehensweise auch klassische Planungsmethoden mit einschließt, zeigen, dass es anders geht. Nach dem Seminar können Sie planen, unter welchen Rahmenbedingungen ein agiles Festpreisprojekt erfolgreich sein wird. Sie können eine Risikoabschätzung für die Methode Agiler Festpreis vornehmen und die notwendigen Schritte in der Projektplanung umsetzen. METHODIKAnhand von Praxisbeispielen werden Vor- und Nachteile herausgearbeitet.Für die Übungen ist ausreichend Zeit eingeplant.VORAUSSETZUNGTheoretische und praktische Kenntnisse in der Durchführung agiler Projekte sind von Vorteil.

Dienstag, 25. März 20259.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 UhrRefresher und GrundlagenFestpreis- und AufwandsprojekteDienstleistungs- und GewerkverträgeWasserfall und agiles ArbeitenAgiler FestpreisVorstellung der MethodikAblauf eines Projekts nach Agilem FestpreisAgiler Festpreis in der PraxisMotivation der Vertragsparteien für/gegen AFPAuswirkungen auf den ProjektablaufHerausforderung/Caveats