Details

Zertifikatslehrgang Projektmanagement - Grundlagen - Vollzeitseminar

Der Einstieg
- Warum, wieso, weshalb Projektmanagement?
- Inhalte und Aufgaben des Projektmanagements
- Formen des Projektmanagements
- Welche Aspekte führen zum Erfolg eines Projekts?

Die Definition
- von Ziel und Auftrag
- Wie soll das Ergebnis aussehen? Was soll erreicht werden?
- Stakeholder-Analyse

Die Ressourcen
- Dauer und Termine
- Klärung der personellen Kapazitäten
- Kosten / Budgetierung

Die Planung
- Erarbeitung eines Projektstrukturplans
- Definition von Meilensteinen
- Wie gehen wir mit Veränderungen um? (z.B. Anpassung des Ziels, Änderung der Konditionen)
- Mit welchen Tools ans Ziel?
- Wie soll die Qualitätssicherung erfolgen?

Das Team
- Wer hat den Hut auf und behält den Gesamtüberblick?
- Verteilung der weiteren Rollen
- Verteilung der Aufgaben (Stärken der Teammitglieder)
- Wie wollen wir zusammenarbeiten? (Einstellung, Regeln, Setting)

Die Informationen
- Handling von Schwierigkeiten (intern und extern)
- Wie erfolgt der Austausch im Team? (Häufigkeit, Inhalt, persönlich/digital, Tools)
- Meetings: so effizient wie möglich

Die Risiken
- Bekannte Risiken und wie man sie vermeidet
- Risiken benennen und einstufen

Das Controlling
- Zuständigkeiten und Aufgaben
- Kommunikationsfluss managen (wann meldet wer wem was?)
- Reporting

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